前些日子，一個喜訊在西安市閻良區關山街道長山村傳開了：去年托管的小麥分紅了，每畝500元。這是金豐公社在閻良的一次破冰之舉，從去年啟動土地全程托管，到今年公開分紅，標志著閻良第一例大田全程托管取得成功。

　　開閻良農業先河

　　2018年8月8日，金豐公社入駐閻良，引入大田托管模式。作為當地最大的農資商，張宏權加盟了閻良金豐公社。

　　“我們是閻良最大的農資公司，但我們漸漸發現，僅有優質農資是不夠的，如果不能幫助農戶解決種植問題，優質農資的價值也體現不出來。”張宏權說。

　　雖然張宏權認準了農業托管服務的方向，但真要下地，也顧慮重重：

　　農機和農機手從哪里來?如何把土地集中起來?如何保證農產品銷售?

　　困難只能在干中化解。2018年秋種，閻良金豐公社與長山村股份經濟合作社牽手，合作社拿出了500畝地，啟動了閻良第一例大田托管，整地、播種、管理、收獲到銷售，全程委托給金豐公社。

　　這是一次牽動各方目光的破冰之舉，不僅是金豐公社模式的試金石，也關系長山村集體產權制度改革的成敗。

　　全程托管首戰告捷

　　5月底，麥子即將熟透，測產結果也出來了：畝產預計在590千克左右。“今年天旱，很多小麥畝產只有350千克左右。”長山村股份經濟合作社理事長李明華喜悅溢于言表。因為豐收已成定局，合作社決定提前給社員分紅。

　　統一平整土地、統一良種供應、統一優質肥料、統一播種收獲、統一灌溉、統一病蟲草害防治、統一銷售，“七統一”的規�；�、標準化、機械化作業，讓大型農機具、自走式植保機、無人飛防，以及測土施肥等過去農民想都不敢想的現代科技，都在示范田派上用場。規�；�田間作業，噴灑農藥、灌溉、施肥平均節省成本15%以上。

　　種好，還要賣好。金豐公社經過調研，選擇了陜農33高強筋小麥品種，因為品種統一品質穩定，售價比市場每500克高出3分錢，收購商還搶著要。

　　500畝田雖不大，但對于長山村乃至閻良的農業改革卻影響深遠。“這種‘離鄉不離土’的土地經營模式使越來越多的農民嘗到了甜頭，能安下心來在城里務工，原來被撂荒的部分土地也被復墾。”相關部門如此評價。

　　激活一池春水

　　土地托管讓能種地的人有地種，讓不愿種的地有人種。金豐公社作為一個平臺型組織，盤活了各類農業社會化服務資源。擁有368臺套農機、115位農機手的潤澤農機合作社負責人朱振學介紹，與金豐公社合作后，不僅不愁沒活，還可實現種管收全程機械化，而分散農戶，地壟不標準，無法統一作業，雙方都增加成本。

　　不僅如此，金豐公社提供的農機貸，還讓這些職業農民可以購置更現代化的農機設備，并通過接受金豐學院的技能培訓，迅速成長為新一代職業農民。

　　“過去覺得讓農民把土地托管出去會很困難，其實不是。”張宏權說，農民手里幾畝地，不僅不能致富，還成為脫貧障礙，金豐公社的全程托管按照國家統計局公布的本地平均畝產托底，把農民解放出來，讓他們找到更多的致富門道。

　　今年夏種玉米，閻良金豐公社全程托管面積達到5000畝。全程托管之外，閻良金豐公社還為分散農戶量身定制半程托管。保姆式服務與菜單式服務相結合，閻良金豐公社一點一滴推動著當地農業變革。