近期，新洋豐第一期資深業務員培訓在荊門洋豐培訓學校開班，自愿報名和各銷售分公司推薦并經公司審核批準的32名的業務精英參加了本次為期一周的專項培訓。這是新洋豐實施人才興企戰略、開通業務員職業發展通道后的一記“重拳”出擊。

　　人才是支撐企業發展的第一資源，銷售又是企業生產經營的龍頭。近年來，新洋豐大力實施人才興企戰略，提出了“引得起、提得高、激得活、留得住、出得去”十五字人才興企方針，今年更是將“提得高”作為人才興企工作的重中之重。為了全面提升營銷系統人員的整體素質，適應企業發展和外部形勢變化的需要，將營銷人員個人價值體現和企業長遠發展牢牢地綁定在一起。去年8月份，新洋豐出臺了《營銷隊伍素質全方位提升方案》(以下簡稱《提升方案》)，首次為業務員開通了資深型業務員、全能型業務員、后備經理和經理的職業發展通道，致力于培養一支熱愛洋豐、有號召力、有組織力、業務技能高、能打硬仗的銷售鐵軍�！短嵘�方案》中明確計劃，未來三年內，將通過系統學習和培訓，為公司培養出至少200名資深型業務員。

　　要想成為一名合格的資深級業務員，除了要做好各項銷售基礎工作外，還要能很好地協助客戶開好各種農民會，具備會議策劃、主持及組織實施能力。本次開展的第一期資深型業務員培訓的內容，正是根據上述要求有的放矢，針對性地設定為《如何策劃一場完美會議》《如何主持一場完美會議》《如何高效制作一份PPT》《如何講授一門標準課程》等四門課程。課堂講練結合，邊講邊練，注重每一項細節，包括打領帶、餐桌禮儀和主持時的抑揚頓挫等。

　　《提升方案》還規定有嚴格的考核措施，如本次培訓參訓者需要先自行交納一定的培訓費用，考核達標者方可晉級參加下一步綜合通關考核，綜合通關考核過關的將被聘為“資深業務員”，退還培訓費用，并享受一定額度的津貼，隨工資按月下發;本次培訓不達標者，將被淘汰留級參加下一期資深業務員的培訓補考，補考仍不合格的，將不予退還培訓費用。這些嚴格的考核措施，不僅真正將有限的學習機會留給真正想學習、有強列學習意愿的業務精英，保證了學習培訓的效果，同時對整個營銷隊伍起到了巨大的激勵作用。

　　據悉，前期自愿報名和分公司推薦并經公司批準參加資深型業務員培訓的人員共有90多人，新洋豐計劃在2018年分三期完成對這些人員的全面培訓，以構建一個洋豐干部培養的“蓄水池”，來支撐新洋豐“十三五”“十四五”戰略更快更好地落地。