聚焦關鍵部位

　　深化安全整治

　　公司聚焦�；�品儲罐區、火炬周邊，廠區管廊周邊、固定動火區域等關鍵部位，開展專業性檢查、月度綜合檢查、重大危險源檢查5次，排查問題隱患共計80項，按照定措施、定標準、定期限、定責任人的要求，分類治理、立查立改，實現了自復產以來安全生產“零事故”。

　　聚焦穩定運行

　　提升管控水平

　　公司為保證裝置高負荷穩定運行，聚焦技術創新，不斷優化工藝流程，全力提高制漿過程控制水平，確保煤漿品質穩定、氣化燒嘴穩定；堅持以氧定產原則，根據合成氣量及時調整負荷；堅持深度挖掘基層戰斗力，同時制定相應的激勵方案，激勵人員為該公司節能降耗想奇謀、出良策；生產操作人員堅持本著“嚴調、勤調、精調”的原則，嚴格執行崗位操作法，嚴格控制關鍵工藝指標，根據氨產量及時調整負荷，確保裝置平穩運行。

　　壓實主體責任

　　強化設備管理

　　公司緊抓問題導向全面加強設備管理，扎實做好裝置“逢停必檢”工作，將降低設備缺陷作為工作重心，從預防、管控兩方面入手，狠下功夫，不斷提高設備維護和缺陷管理的水平，杜絕同類缺陷重復發生；以設備區域治理為抓手，突出整治輸煤系統積煤積灰，美化現場環境，打造示范區域；細化工作標準，強化檢修和運行人員聯系與溝通，對關鍵設備消缺工作，提前做好應急預案和應對措施。

　　狠抓現場整治

　　促進文明生產

　　公司結合實際，制定了跑冒滴漏、地溝清理、防腐保溫、土建修繕、構建筑物整治五大部分117項整治內容，對查出的問題一一登記在冊，查明原因、落實責任、制定針對性的整改措施、整改標準和整改期限，進行集中整改，對整改情況定期復核，實行銷號管理。堅持向低標準宣戰，各部室與生產中心實行一對一結對組建突擊隊，以參與一線低標準整治的形式，解決裝置區所有低標準問題，目前初戰告捷，裝置區治理及環境狀況大幅改善。

　　春季專項行動戰鼓已然擂響，化肥公司各生產中心戰略部署已經謀定，排兵布陣全面到位，生產中心、班組、崗位三級聯動，將生產任務落實到崗位，將責任壓力傳導給每名職工，對生產計劃完成情況，班組日統計、日清日結，中心日考核、月匯總，獎罰兌現，生產效率大幅提升，為打贏此次春季專項行動任務目標拼盡全力。