祥云股份董事長胡華文視產品質量為生命線，無論在各個場合，都強調質量的重要性。他經常講，好產品會說話，好產品會走路，好產品本身就是最好的廣告和最好的營銷。多年來，祥云股份堅持質量管理“高定位、高起點、高標準、高要求”，努力打造祥云“1米寬、1000米深、甚至10000米深、100000米深”的尖刀好產品！

 

祥云股份董事長胡華文 

祥云股份對產品質量高定位——做質量過硬產品，做用戶信得過的產品。從供應、生產到技術研發部門，全過程抓質量管理，把質量管理作為各部門“一把手工程”，技術、供應、生產、銷售“一把手”親自抓質量。祥云股份湖北武穴、湖北襄陽和山東三大生產基地負責人每月進行兩次產品質量提升交流會，商討質量問題解決辦法。

 

該公司對產品質量高起點管理，從產品設計開始，就把質量安全性能、綠色環保性能、用戶增產增收性能作為生產起點，生產出用戶信得過的健康肥料。

 

祥云股份以高標準抓好生產過程的質量管控。質量部門制定精確的產品原料標準，供應部門提供了精致的原料裝備，技術中心制定科學、精細的工藝線路，生產廠進行精準的操作控制，銷售部門負責精心的產品服務。他們將“質量”貫穿到產品整個運轉周期里，努力把祥云“精品”送到用戶手中。

 

祥云股份堅信產品會說話，讓用戶自己選擇它。祥云人遵循“好產品是經營和管理出來的”的宗旨，質量管理部門與生產廠通力合作，遇到產品質量問題，都會“較真”，會在第一時間迅速解決問題。企業產品的高質量，就在于其生產、供應、技術、銷售部門以“高定位—全聚焦-—極致穿透”的質量工作方式，全力做精產品，這也是祥云獲得國家綠色設計產品的秘訣。