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      1. 關鍵字:肥料  化肥
        瑞豐生態陳秋雄:疫情過后農資需求集中爆發,新特肥企業將擁有更多機會!
        時間:2020-02-12 15:23:15      閱讀數:

         

          新特肥在助力品質農業與化肥“減施增效”中具有獨到的作用,為此,也成為中國肥料產品升級與農業高質量發展的助推器。近幾年,瑞豐生態研發的一系列新特肥產品在市場一直暢銷,也是是廣大種植戶的搶手貨,疫情過后,農資需求集中爆發,新特肥在助力農業生產與提升農產品品質方面將會發揮獨特的作用,也會成為種植戶的搶手貨。

          ——廣東瑞豐生態環境科技股份有限公司董事長 陳秋雄

          一場突如其來的疫情,嚴重影響了本就艱難的農資行業。2020春耕在即,2020年企業的各項工作又迫在眉睫。那么疫情會對當下的農資行業產生什么影響?農資企業又該如何應對疫情過后農資需求的集中爆發?怎樣才能確保產品、物流與服務到位?廣東瑞豐生態環境科技股份有限公司董事長陳秋雄對目前的形勢與后勢進行了分析。

          對市場的分析

          陳秋雄表示,這場突如其來的疫情對于全行業影響都比較大,農資行業當然不可避免,尤其當前正處于備戰春耕的關鍵時刻,按往年還不過正月初十不少企業就開工了,可是,今年就是過了十五不知還能不能如期開工?這要看中央的統一部署和各地疫情的防控情況。從市場反饋的情況來看,為了確保防疫需要,農資物流運輸受限比較嚴重,農產品上市銷售、原材料進貨等均受到限制,勞動力也相對緊張,企業員工不能按時復工到崗,這些都給肥料生產企業按原計劃開展工作帶來一定不便。

          但是,我認為疫情過后短期農資尤其是肥料價格一定會波動,基于年前各企業都有庫存,漲價不會有大面積。針對春耕農資供需,目前政府和企業都在積極做努力,適時出臺各種保障措施為疫情過后農資物流開綠色通道,這是好事!我想只要是遇到問題解決問題,全國上下同舟共濟,按照中央統一部署行動,就不會有過不去的坎,這點也請廣大的農民朋友放心。另外,也希望廣大的渠道商與農民朋友,多看中央與地方官方新聞,不聽謠、不信謠,更不傳謠,對于市場要有自己的預判。農業是國民經濟的基礎,肥料是糧食的“壓艙石”,國家會對春耕用肥有全局情預判與調控。大家也發現,最近,農業農村部辦公廳、交通運輸部辦公廳、公安部辦公廳聯合印發了《關于確保“菜籃子”產品和農業生產資料正常流通秩序的緊急通知》,旨在維護“菜籃子”產品和農業生產資料的正常流通秩序。國務院副總理胡春華對加強防疫與保障春耕作了重要指示,各地政府也相繼為農資企業提供各種減租減稅減電費、穩現金流降融資成本的支持,整個行業為全面復工做準備。在這樣的形勢下,農資人一定不要恐慌。

          作為一家專業從事土壤修護與新特肥的高新技術企業,瑞豐生態一直關注市場的變化。我分析,由于受疫情影響,春耕用肥時間會縮短,農資市場將面臨相對集中的需求,一些擁有資源優勢、生產能力強、交貨迅速、產品品類豐富尤其是新特肥的企業勢必將面臨更多的發展機會。近幾年,瑞豐生態的新特肥產品在市場一直是農民朋友的搶手貨,想必疫情過后也一定能在助力農業生產與提升農產品品質方面發揮更好更大的作用,也會成為種植戶的搶手貨?偟膩碇v,我堅信這場疫情對三月份的春耕影響不會太大。

          我們的對策

          首先,瑞豐生態積極響應國家號如,積極履行企業的疫情防控工作。不論是安徽生產基地還是南沙基地,均成立了由基地負責人掛帥的疫情防控領導小組,加大廠區樓房等工作場所的消毒檢核,加強疫情防控意識宣傳,配備基礎防疫裝備,確保員工的安全,目前全公司無感染人員。

          其次,在政策允許的范圍內,積極謀劃調度原料的組織運輸和備貨的發運。通過手機微信、微博與互聯網等工具與鐵路、汽運、水運積極溝通,疫情解除在第一時間將瑞豐的新特肥產品送到用戶手里。

          再者,讓各基地協同效應發揮到極至。統籌原料配給和與生產高度,統籌物流配送與服務協作,為疫情解除后實現最快供貨與售后服務做好充分準備。

          我們的行動

          從目前所反映的情況來看,預計今年水果類的種植,應該會受到一定的影響。同時,當前的市場也反應出來另外一個問題:高品質農產品是非常緊缺的!隨著全國人民生活水平質量的不斷提升,人們對于飲食健康的追求更高了。那些高品質、綠色生態的農產品,還是非常受歡迎的。

          種植出高品質、綠色生態的農產品,追溯源頭的話,那必須要有健康的土壤作為基礎,同時輔以現代化的科學種植手段。

          對于2020年的化肥市場,我認為必將是一個爭奪存量的市場,供過于求的局面持續,銷量下滑成為眾多企業經營的新常態,競爭將極其激烈;适褂昧肯陆,但目前供過于求的局面未得到有效改善,行業洗牌加快進入下半場。存量博弈,優勝略汰,強者愈強,化肥行業正式進入下半場。那些在資金、品牌、技術、人才、渠道等方面具備競爭力的企業,將在這波浪潮中不斷獲得更高的市場占有率和更主動的定價權。

          2020年,瑞豐生態的主題活動就是通過與土壤修護研究院、作物營養保護研究院兩個機構的通力合作,與全公司的客戶、農化服務人員共同努力,加大力度開展更為細致的“三進三出”(進店進村進田,出錢出力出人)的農化服務工作;加強企業更具價值的新型產品研發,確保肥料產品的品質;加強與國外知名農資企業的進一步合作,尤其是挪威、愛爾蘭、韓國、泰國等跨國農資企業的深度戰略合作,從產品、技術、品牌到服務,全面致力于新形勢下的農業發展與種植,為綠色健康的高品質農產品保駕護航。

          除此之外,瑞豐生態已經將2020年定為“農化服務年”,充分發揮土壤修護研究院、作物營養保護研究院兩大機構的力量,通過專業性的農化服務隊伍,聯合公司全體的經銷商客戶,全面展更有價值的農化服務。唯有走進田間地頭,唯有真心實意、踏踏實實為農戶做好農化服務工作,才能立足于市場,瑞豐生態愿與同行一道,在疫情過后攜手并進,打贏奪取2020年糧食豐產這場硬仗。

        瑞豐生態陳秋雄:疫情過后農資需求集中爆發,新特肥企業將擁有更多機會! 瑞豐生態陳秋雄:疫情過后農
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