喜 報

　　化肥公司提前完成

　　2019年度尿素產量任務

　　2019.12.31

　　截至12月31日9時18分，大唐呼倫貝爾化肥有限公司累計生產尿素30.38萬噸，創歷史新高，提前完成中新能化公司下達的2019年度產量確保值計劃。

　　回望一年來克難奮進的征程，全體干部職工破難題、求生存的畫面歷歷在目……

　　思想統一 “覆海移山”

　　人心齊，泰山移�；�肥公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話及黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取干事創業的智慧和力量。廣大干部職工更加深刻地認識到，企業越是困難時期，越要發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，干部職工的責任意識、大局意識愈加牢固。

　　主題教育期間，各黨支部創新交流互學，講述初心故事和心得體會，一段段催人奮進的先進事跡，一個個鮮活的榜樣典型，讓干部職工備受鼓舞，對企業發展有了更全面的認知和了解，對奮力打贏突圍脫困攻堅戰的工作思路更加清晰，凝聚了思想共識，匯聚了強大的攻堅合力。

　　9月份至12月份，領導班子成員以“打好三大攻堅戰、應對和化解各種風險挑戰”為主題，結合中心工作，結合全年工作任務的完成情況，多次深入聯系點黨支部、生產一線進行調研，與職工零距離、面對面座談交流，讓職工認識到企業發展是職工強大的后盾，企業興衰與職工息息相關，真正把思想教育轉變為思想進步的過程、凝聚人心的過程、鼓舞士氣的過程。

　　技術攻關 “點石成金”

　　2019年，化肥公司千方百計保平穩、謀高產、抓關鍵、治重點，繼續緊盯燒嘴壽命這一關鍵環節，精心管理，優化控制，通過增加除鐵裝置，加大滾筒篩密度提高大顆粒去除率，燒嘴運行時間最長達105天。在現有煤質和添加劑的基礎上，嚴格操作控制和優化調整，合理匹配煤漿濃度、粘度，積極推進煤漿提濃項目調試，配煤摻燒提高煤漿濃度。同時，全面采用新一代煤漿提濃工藝，通過優化配比，煤漿粒度實現三峰級配，單一金新面煤制漿，濃度穩定在51.5%左右，開創了褐煤制漿的先河。

　　針對疏干水水質差的問題，化肥公司加強技術攻關，全面實施“清污分流”，保證了脫鹽水水質。為解決循環水系統結垢的問題，技術攻關小組采取“篩選循環水處理配方”的方法，加強了對工藝指標的控制與調整，保證了循環水水質穩定，為穩產高產創造了條件。

　　百日攻堅 “匯流成海”

　　四季度，化肥公司領導班子成員多次召開生產專題會議，講形勢、理思路、定措施，“百日攻堅”的戰鼓剛剛擂響，各生產裝置戰略部署已經謀定，排兵布陣全面到位。

　　各裝置進一步優化生產計劃管理要求，實施裝置、班組、崗位三級計劃聯動，把生產任務落實到崗位，將責任壓力傳導給每名職工，對生產計劃完成情況，班組日點檢、日巡查，日清日結；裝置周考核、月匯總，獎罰兌現，生產效率大幅提升，為完成全年生產任務奠定了堅實基礎。

　　以“干就干一流的事，干就干成一流”為指引，隨著“百日大會戰”各項舉措的落地，干部職工的積極性、主動性、創造性競相迸發，一個個“戰斗英雄”不斷涌現……

　　中央企業勞動模范薛小龍，每天最早進裝置，最晚下一線，晚上加班加點，雙休日不下火線，生產任務保質保量按時完成……

　　巾幗建功標兵劉春妹巾幗不讓須眉，精準工藝調控，為生產裝置的穩定運行貢獻了巾幗力量……

　　技術能手林權、高君、張善福、丁明雷……，關鍵時刻顯身手，在瓶頸問題嚴重影響生產進度之際，主動請纓，連續奮戰進行技術攻關，解決了多項技術難題……

　　共產黨員馬俊超、梁小龍、張國慶……，在生產沖刺的關鍵階段不分晝夜、任勞任怨，在各自的崗位上綻放出靚麗的青春風采……

　　“百日攻堅”時刻牽動著上級領導的心，生產任務受阻之際、遇到困難之時，集團公司煤化工事業部主任兼中新能化公司總經理、黨委副書記夏俊兵、中新能化公司黨委書記、副總經理趙宗凱、總工程師王波等領導多次親臨現場，把脈指路、悉心指導，讓干部職工倍感振奮。

　　10月份，“百日大會戰”的第一個月，化肥公司累計生產尿素29896噸，環比增加了1358噸。11月份至12月份，尿素日產量節節攀升，屢創新高。

　　過去一年中的300多個日日夜夜，500名干部職工寒來暑往、風雨無阻，為打贏突圍脫困攻堅戰，為完成全年各項目標任務，揮灑著青春的熱血與汗水。

　　未來，青春不老，拼搏猶在！