10月29日，隨著乙二醇裝置各單元減負荷退出運行，湖北化肥公司為期25天的2018年度裝置大修改造啟動，為消除各裝置運行瓶頸，實現安穩長滿優運行，圓滿完成全年生產經營目標打下堅實基礎。

　　此次大修以公用工程部磨煤機大修、鍋爐粉管更換為主線，涉及乙二醇、煤氣化、合成氨、空分、粗煤氣變換、凈化6套主要生產裝置及公用工程配套設施，包括2054項常規檢修檢修項目、68項改造和隱患治理項目。其中，重點隱患治理項目10項，包括6KV電力系統改造、ITCC控制系統升級、增加脫硫系統除氯裝置等，并有氨庫安全環保隱患治理等問題整改、風險降級項目，消除安全環保隱患，提高設備本質安全環保水平，逐步實現運行周期兩年一小修的提升目標。

　　針對常規檢修與投資項目并行，任務重、工期緊、交叉作業多等特點，公司堅持安全第一。他們在大修中積極落實集團公司近期承包商管理專項督查、年度HSSE大檢查管理要求，突出承包商、特殊作業環節、非常規作業、危廢處置“四個管控”，嚴把承包商資質審查、機具檢查、安全管理體系審核等關口，堅決杜絕“三違”行為，防止違規儲存、處置等行為，構筑檢修安全“防火墻”。

　　嚴把檢修質量關。公司要求，經檢修的設備無故障運行時間，必須達到規范和標準要求。檢修人員、質量驗收人員在檢修任務書上簽字背書，各單位及設備管理部門封存備查。設備檢修投用后，若發生故障、影響開車進度或發生非計劃停車，將嚴格按照有關規定進行考核、嚴肅問責，實行永久追溯。

　　嚴控工期保進度。各運行部根據公司統籌網絡計劃，制訂本單位子網絡計劃并上墻，重點難點項目細化到小時，關鍵節點醒目標識，倒排工期，不斷動態跟蹤調整，確保關鍵節點可控、在控。