作為河南省的本土企業，河南心連心化肥有限公司積極踐行“三個轉變”賦予的技術創新推動使命、質量安全管理使命、產品品牌培育使命，通過戰略、技術、產品、品牌、服務等全方位的創新升級，有效推動了企業在安全環保、節能減排、提質增效、品牌建設等方面的良性發展。今年6月，心連心第七次摘得由工信部發布的“合成氨(無煙煤和煙煤)”能效“領跑者”雙項桂冠，在深化農業供給側結構性改革的時代浪潮中，展現出過人的轉型智慧，為行業探索出一條高質量、綠色發展的大道通途。

　　苦煉內功：五大升級促轉型

　　作為農業供給側改革的“主陣地”，農資行業迎來由高速發展向高質量發展邁進的一場“大考”。面對行業加速變革的陣痛，心連心苦煉內功，憑借五大領域的全面升級，從容地交出了一份問路轉型的滿意答卷。

　　作為企業運籌帷幄的靈魂人物，心連心董事長劉興旭在做出每一項戰略決策時，都將企業自身的特點、優勢與行業未來的發展趨勢緊密結合。劉興旭介紹說，近年來，心連心通過戰略、規模、技術、產品、營銷服務等五大升級，為企業的持續健康發展奠定了堅實的基礎。

　　在談到心連心的轉型發展戰略時，劉興旭表示：“目前，我們正在由單純的低成本戰略向‘低成本+差異化’的戰略進行轉型。在企業的整體運營上，重心由生產轉移到市場上，發揮研發、營銷的引領作用。在持續做強尿素板塊的同時，不斷調整產品結構，向高效尿素、復合肥和車用尿素、甲醇、糠醇等下游產業鏈發展，實現‘一頭多尾’的柔性生產模式，形成化工、化肥齊頭并進的產業發展格局。”

　　據悉，2012年-2017年，心連心用5年時間完成了河南新鄉、新疆瑪納斯、南疆庫車、吉林長春、江西九江等五大基地的戰略布局，推動產能向資源地、市場地發展，實現了規模的有序升級與布局的科學優化。與此同時，心連心在4年內連續投資60億元，在新鄉、新疆大規模建設潔凈煤氣化技術的生產線，并對原有生產裝置進行持續的技改升級。

　　早在2012年，心連心就率先在行業內提出“中國高效肥”的理念，持續加大對新產品的研發力度，與中科院、農科院等科研院校戰略合作，共同研發推廣了水觸膜控失肥、黑力旺腐植酸、珍維多高塔硝硫基、水溶肥等系列高效產品，以差異化產品贏得市場。心連心總經理張慶金介紹說，2017年，心連心的高效肥銷量占到總體銷量的35%以上，通過多元化的產品升級，有力地支撐了公司的差異化戰略。

　　此外，心連心還積極創新營銷服務模式，在全國建立高效農業服務中心，以農技服務為抓手，把服務推到市場一線、田間地頭，并啟動大型測土配方施肥活動，通過在全國建立智能配肥中心，為廣大農戶提供貼心的服務。心連心還聯合全國23個省份的38家農業科研院所，成立了全國肥效協作網，在全國各地建立500多個試驗點，共同研究高效肥在全國不同地區不同作物上的施肥技術和高產施肥方案。

　　綠色崛起：能效領跑立標桿

　　農資行業內一直流傳著這樣一種說法：心連心敢在自家工廠的污水處理排水口外養金魚。對此，劉興旭自信地表示，在排放方面，心連心執行的一直是高于國家標準，且優于同行業標準的企業內控標準。以顆粒物、二氧化硫和氮氧化物三種主要的排放物為例，國家規定顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放標準分別是20毫克/立方米、50毫克/立方米、100毫克/立方米，而心連心的實際排放數值則分別控制在5毫克/立方米、10毫克/立方米、40毫克/立方米以下。用劉興旭的話來說，這些金魚既是心連心的“特種環保監督員”，也是公司堅持環保綠色發展理念的一個縮影。

　　據劉興旭介紹，心連心用于環保技術創新和設備升級的資金累計達到10億元，占企業利潤的40%。公司多項節能開發設計在全國同行業推廣，帶動行業每年節約巨大生產成本，帶動全行業節約煤炭近5000萬噸。

　　逆勢突圍：匠心持守樹品牌

　　2017年，心連心實現合成氨產量，氮肥行業排名第五;尿素產量，氮肥行業排名第三;復合肥銷量同比增長33%，躋身行業前十強;2018年一季度，心連心逆勢上揚，實現營業收入20.95億元，實現稅收5672萬元，實現凈利潤1.65億元……一連串數字的背后，既展現出心連心轉型升級的成果，也從一定程度上折射出其獨特的品牌文化。

　　誠信是心連心品牌文化的基礎。心連心堅持以最少的資源，創造最大的社會效益，通過誠信經營，誠信管理，誠信服務，連心股東、連心員工、連心客戶、連心社會，聚集了一批優秀的心連心人，得到客戶和社會各方的認可。

　　正是在誠信文化和“匠心”精神的指引下，心連心實現了由中原品牌向全國品牌的跨越。2018年，心連心將繼續堅守品牌文化，通過實施“1+1+1+1”品牌行動計劃，全面打造車用尿素、三聚氰胺、糠醇和腐植酸肥料等四個一流產品品牌，以“端到端”的服務理念，專注做好從消費需求到產品實現全過程的各方面工作，扎實推進從工廠到市場的各方面配套服務，讓產品與消費者“心連心”，為化肥行業的轉型升級、現代農業的健康發展貢獻力量!