正月初八，年味未減，中鹽紅四方新區生產基地卻是一片熱火朝天的生產景象。遠處，錯落有致的塔罐，傳來有節奏的機器聲，彰顯著活力;近處，一個個忙碌的身影，穿梭在各個生產線與崗位之間，散發出朝氣。一束束陽光，穿透云層，撒向大地，讓整個世界都鑲上了一層金邊。

　　一大早，印有“中國夢 紅四方”字樣的大巴車一輛接一輛地駛進辦公區，車門緩緩打開，一個又一個精神抖擻的紅四方營銷人員昂首闊步，信步走來。原來，為期2天的中鹽紅四方2018年營銷工作計劃暨培訓會正式拉開帷幕。

　　迎戰2018，中鹽紅四方敲響春季營銷戰鼓!

　　一年之計在于春

　　一年之計在于春，一春決定著全年。開年布局對企業全年工作的完成至關重要。2月23日，中鹽紅四方2018年營銷工作計劃暨培訓會隆重召開，迎戰2018，中鹽紅四方敲響春季營銷戰鼓。

　　2018年，是個“剪不斷，理還亂”的一年，行業趨勢讓人無法判斷。一方面是環保高壓，價格爆漲;但另一方面是農產品價格持續走低，消費低迷，現實很嚴峻。

　　如何在激烈的市場競爭環境中獨辟蹊徑，實現營銷新增長，新突破?中鹽紅四方副總經理陳勇的一席話，道出了2018年經營工作的指導思想，也透露出2018年新的利潤增長點之所在。他說，紅四方將以市場為導向，以顧客為關注焦點，以股份公司年度經營目標為主線，充分發揮員工智慧和潛能，認真開展營銷創新創效工作，著力提升營銷能力和管理水平，圍繞公司新建項目，全力做好乙二醇產品市場拓展和吉林、湖北復合肥基地的產銷平衡工作，努力向市場要效益，全面完成年度經營目標，為實現優秀化工企業而努力奮斗。

　　為此，2018年，中鹽紅四方將以目標管理、市場預測管理、營銷管理、營銷能力提升、營銷隊伍建設、質量保障和服務體系建設、品牌形象、采購管控、風險管控、物流保障等措施為立足點，建立高效、統一的“大后勤”，為公司業績優秀、服務優質目標的實現提供強有力的支撐。

　　蓄勢待發 大有作為

　　2018年，對于紅四方而言，是一個情況復雜、事項重大的一年。作為一家老牌國企，中鹽紅四方不忘初心、砥礪前行，不斷向著新的目標登攀，在一片田地上用辛勤的汗水澆筑出熱氣騰騰的現代化化工企業，但是紅四方人沒有停留在過去的格局上，而是用創新的態度、奮力趕超的精神，奪取了二次創業一個又一個的勝利。2018年，中鹽紅四方蓄勢待發，大有作為。

　　據悉，到目前為止，中鹽紅四方已經基本完成了二次創業規劃的計劃目標，2018年上半年乙二醇項目將會有大規模的投資建設發展，向創新運營，提質增效，充分發揮產能效益的方向轉型發展。2017年公司主產品產量如合成氨、純堿等創造歷史最高水平，在市場競爭十分激烈的情況下，復合肥銷售量較2016年略有下降，但是經濟效益卻有所提升。2017年實現了2.51億的經營性利潤，創造了中鹽紅四方有史以來的最高水平。2018年乙二醇項目建成投產后，公司的產出效益將會達到一個新的水平。至此，中鹽紅四方開始顯露出勝利的曙光。

　　首戰用我 用我必勝

　　紅四方作為中鹽總公司東部化工基地的重要組成部分，把紅四方建成國內復合肥行業的領軍企業，提升紅四方在復合肥行業的地位，從而推動紅四方品牌價值提升，實現肥業公司踴躍式發展，是企業一直堅持奮斗的目標和方向。

　　贏取未來，提高自身的服務水平是關鍵。2018年，為了更快地搶占市場，更好地服務客戶，更多地銷售產品，企業需要系統地提升營銷能力和農化服務能力，打造一支身經百戰、技高一籌的營銷團隊，全面支撐營銷升級。此外，還應加大新人招聘和培訓，在崗培訓自己的職業經理;制訂業務人員營銷手冊，規范營銷過程、營銷行為和管理。

　　培訓當天，來自營銷系統的新老員工認真聆聽中國科技大學的營銷專家張圣亮的專題講座。他從學術角度出發，通過系統的知識講解和生動的事例分析，揭開了營銷創新的神秘面紗，道出如何在新常態下，更好地實現營銷創新之道。來自法律事務所的法務專家，借助一個又一個法律案例，講解了如何在銷售過程中進行風險控制，提高營銷人員的風險識別能力。來自深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司的營銷戰略專家趙一灃，其帶來的《農資銷售24記36要點》，道出了新形勢下的農資銷售之道。

　　2018年，是一幅尚未完工的畫卷，充滿了太多的機遇與挑戰;2018年，是一列即將起航的巨輪，滿載著太多的期待與渴望。聽，新征程的號角已經吹響，紅四方人將同心協力，乘風破浪，再創新輝煌!