貴州開磷控股(集團)有限責任公司黨委宣傳部部長童祥龍

　　歷時8個多月的肥料供給側結構性改革專題調研活動，取得了豐碩成果，對促進中國化肥行業的發展有著非常重要的意義。

　　得天獨厚的磷資源優勢是開磷集團的幸運，也是鞭策我們前行的力量。對開磷集團而言，實施供給側結構性改革轉型升級不是今天才開始的，早在上個世紀80年代就已悄然開始，兩年的磷礦石滯銷使開磷真切地感受到“皇帝的女兒也愁嫁”的危機。開磷不斷摸索多元產業一體化發展的新模式，加快實現多元產業互為支撐、耦合共生、節約發展的總體布局，努力把開磷打造成為以礦業和磷煤化工為主業，以高端化工為發展方向的實體企業。

　　就化肥產品而言，目前開磷已形成從基礎型肥料、功能型肥料到高端全水溶肥料的多產品體系。在鞏固和提高基礎性肥料競爭力的基礎上，開磷以市場為導向，加快緩釋肥、水溶肥、一體肥、微量元素肥等高端新型肥料的研發步伐，為企業實現轉型升級，走出產能過剩的困境提供了新路徑。推進供給側改革除了有好的產品，更離不開好的服務，為了適應農業深化改革和集約發展的新要求，開磷集團正積極探索建立從產品制造企業向包含產品服務的綜合性支農企業轉型新模式。目前正在運營互聯網綜合服務平臺，改變傳統的市場營銷模式，積極探索服務種植大戶新模式，提高農化服務的水平，加強農化服務網絡體系建設，更好地滿足高質量農資產品及農化服務的新需求。