在大復合肥行業競爭日益激烈的形勢下，品牌提升、資本運用、提升自身抵御市場風險能力等問題成為了企業關注的焦點。

　　那么企業該如何“打造企業價值”？

　　面對未來發展、優勢產品、品牌打造

　　又該何去何從

　　才能迎戰大復合肥遇阻之后，

　　新型肥料即將到來的下一個風口

　　“當前，行業面臨環保、安全、消防乃至進駐化工園區等嚴峻形勢，但是新型肥料企業卻很活躍，這是一個機會。”這是日前記者從在新型肥料應用與推廣聯盟（UAF）2018年年會上獲得的消息。

　　全國農業技術推廣服務中心肥料質量監測試驗處（籌）處長田有國表示，如果有一定的積累，注重技術創新、研發，注重與科研教學技術單位合作，注重抱團取暖、內部合作、取長補短，那么企業從產品研發到生產、營銷、技術服務甚至金融以及品牌打造等方面，會有很多事情可以做。

　　田有國說：“企業之間相互交流、相互合作，再提升到服務層面上，先解決自身發展的需要，再帶動行業發展，這一點非常好。”現在很多大企業都在轉型，企業很有必要本著開放、合作、共享、共贏的宗旨，抱團取暖、內部合作。

　　借力資本 發力行業

　　在資本市場日益發展的今天，融資渠道、融資方式引起企業的關注。

　　民生證券股份有限公司投資銀行事業部宋彬針對“新三板企業IPO重點問題及企業價值評估”進行了解讀。他說，企業價值是一個復合概念，包括企業整體價值、企業投資資本價值、企業股東全部權益價值、企業股東部分權益價值等方面。價值評估對象是多項資產組成的資產綜合體。而決定企業價值高低的因素，則是企業的整體獲利能力。

　　“談到價值首先要確定如何認識價值。在創造價值的同時，就涉及到如何打造和放大價值。”宋彬說，“當什么事情做到極致，別人就會認為有價值，企業核心部分做得足夠大，就可能擁有了價值。”宋彬強調說，肥料行業屬于工業制造業，只不過面對的是農業、農民。“要對行業有信心，企業要相信自己能夠做大做強。”

　　提升價值 迎戰風口

　　對于新型肥料來說，“破局”萬噸銷量是一個門檻，市場容量、行業密集、區域范圍都是需要企業面臨的問題。進入2018年，在環保、消防、上下游原料以及終端市場需求萎縮的擠壓下，大復合肥企業遇阻也給新型肥料企業敲響了警鐘。特別是資本市場的風生水起，將使新型肥料行業成為下一個風口。

　　為了應對行業挑戰，一些企業希望通過在原有各自優勢的基礎上，尋求和提升新型肥料行業新價值。

　　如何迎戰即將到來的行業洗牌

　　北京新禾豐農化資料有限公司總經理沈寬遠認為，面臨行業形勢，未來應當聚焦在整體品牌的塑造。特色鮮明的企業個體匯聚成為一個整體形象，才能形成獨特的特征和群體辨識度。

　　山西美邦大富農科技有限公司總經理李斌則表示：“把前沿的技術、先進的設備與行業分享，生產物美價廉的農資產品才能為中國農業可持續的發展做出貢獻。”

　　如何打造企業價值

　　站在行業風口，新型肥料要選擇自己的定位。

　　深圳農巧施公司總經理賈輝：對于新型肥料來說究竟是“搞定”作物還是“搞定”種植戶，這是一個問題。

　　海南加淝貓總經理王華杰：新型肥料的關注度，80%要聚焦在作物上，特別是對于‘加淝貓’做終端下沉的企業來說，更是如此。

　　打造品牌戰略

　　191農資人總經理李鐘樓認為，“互聯網改變農業”有些言過其實。他說：“講到互聯網第一位的是信任，尤其是對于我們農業，信任是基礎。”同時，他提出：“現在大家都在做品牌、做廣告、找代言、鋪渠道，品牌相對于傳統行業來說，我覺得農業屬地化服務更適合做品牌的企業。”他說，決定命運的是終端用戶，所以需求定位是最重要的。