農資店轉型怎么走?搞好服務農資營銷才有未來!不少人說今年是農資行業最難熬的一年，也有人稱之為農資行業的洗牌之年。生意蕭條、閉店關門、賒賬嚴重、利潤縮水、電商沖擊等等都是當前農資店最真實的寫照。

　　受競爭環境、政策的高壓，有些農資人在尋求改變，有些人跌倒了就再也爬不起來。轉型，改行，升級，已經成為這幾年農資實體店的主旋律!中國鄉村之聲特約評論員徐春暉通過幾個農資實體店轉型案例，淺談農資店轉型的趨勢與方向：

　　徐春暉：小董在老家的縣城里經營著一家農資店，門店的位置非常優越，緊挨集市，小董這人也很踏實，能吃苦耐勞，前幾年應該是賺了一些錢，但今年，他卻不準備繼續干下去了。一是現在種地的人少了，對農資產品的需求明顯下降;二是賒賬嚴重，資金流轉困難，壓得都有點喘不過氣了。三是農村電商對實體店沖擊太大。

　　其實，我個人覺得，現在農資生意越來越難做其實是客戶的要求越來越高。

　　對于今后的發展，我給朋友小董支了幾招，第一不妨與電商建立聯系，以你多年的關系和經驗，可以轉型成為電商平臺的農村合作點;第二如果受農資利潤的困擾，不妨直接改行，承包一片土地，可以用自己掌握的農資使用的最佳方法，來獲得了較好的收益;

　　第三，不妨把農資店進行脫胎換骨的升級，從賣產品升級到賣服務。比如不定時地請一些農業專家或者廠家技術人員給農民講課，小范圍的田間試驗示范，田間現場觀摩，田間技術指導等活動，這樣不僅能提升農資店的名氣，更能吸引人氣拉動銷售。

　　因為農民不缺肥料、農藥、種子和技術，缺的是如何充分綜合運用從而能保證好收成的方法;此外，也可考慮投靠有實力的農資企業，成為他們的“直營店”。

　　現在很多人覺得農資門店不好做了，但是農資門店的價值和作用還是無法被取代的，至少有兩點：一是技術服務;二是倉儲和配送。溫州的“百悅農資供應鏈”系統就值得在全國推廣。

　　記得有人曾經這樣說過：“不是我們的行業難了，而是專業的人多了，只有我們更專業，才能在行業的競爭中走得更遠。”所以，農資店要想有未來，唯一的出路就是服務。只有搞好服務，我們才有未來。(央廣網)