2020注定是不平凡的一年，突發疫情不斷持續，對我國社會經濟形成了嚴重影響。進入7月，強對流天氣開始增多，南方地區洪澇災害頻頻爆發，有大量農田被洪水淹沒。嚴重的疫情、洪災給農資供應和農業生產帶來的影響顯而易見，對于整個化肥行業而言，及時對負面影響做出科學研判，尋求應對之策是非常必要的。為此，《中國農資》記者專程采訪了中國磷復肥協會秘書長李光。

　　行業基本面運行穩定

　　產業集中度穩步提高

　　根據中國磷復肥工業協會統計數據顯示，云南、湖北和貴州這三個省份是我國磷酸二銨的主要產地，2019年三省合計磷酸二銨產量為569萬噸（P2O5，下同）占總產量的83%。磷酸一銨生產前三名的省份分別為湖北、四川和云南，其中湖北省產量占全國總產量的47%。我國復合肥生產主要集中在山東、湖北、江蘇和安徽等地，占全國復合肥總產量的70%以上，前十家企業合計產量2030萬噸，占全國總產量58%。李光認為，這項數據說明我國磷復肥行業的生產集中度正在穩步提高。

　　“受疫情因素影響，今年1-5月份全國磷肥總產量611萬噸 ，同比下降 9.3%，降幅收窄。其中高濃度磷肥產量579萬噸，同比下降 8.5%；低濃度磷肥產量31萬噸，同比下降 21.5%。”李光表示，相比磷肥9.3%的降幅，復合肥產量在疫情期間下降得并不多，1-5月份全國復合肥生產2127萬噸，同比下降5.9%，并且即便沒有疫情影響，近幾年我國復合肥產量也一直保持年均3.3%的下降速率。另外，在進出口方面，據中國海關統計，今年1-5月份我國累計化肥進出口數據均有所下降，其中進口同比減少8.2%，出口同比減少8.7%。

　　在政府和工農業業內人士的共同努力下，今年上半年的疫情并未對我國磷復肥行業整體的生產和供應產生嚴重影響，行業基本面維持平穩運行。對此，李光表示：“化肥產品的生產和使用本身存在一定的滯后性，在產能相對充裕的情況下，國家層面加以重視并予以配套的政策扶持，企業層面組織得當，便可以彌補前期的產量短缺。此外，由于化肥本就存在減量空間，疫情又帶來了商品需求量的下降，導致原料價格有所下滑，也是最終化肥價格沒有大幅度上揚的主要原因。”

　　關于近期南方遭受的洪水災害，李光認為，由于大部分受災區域已過主要用肥期，后期僅有少量追肥需求，所以這次洪水對于本季的化肥銷量影響不大，主要還需關注洪災對于農田的毀壞程度以及今年秋糧產量所受的影響，這些因素會對下一季用肥產生一定影響。

　　抗疫取得階段性成功

　　未知“黑天鵝”仍需警惕

　　“目前，全球的經濟衰退對于中國而言在某種程度上可能是一個有利信號，全球央行都在貨幣發行上采取量化寬松政策，中國經濟雖然也有較大幅度的下滑，但相對世界上主要的經濟體而言存在優勢。”李光表示，以上背景將有利于下半年人民幣匯率的相對平穩，另外國務院不斷出臺金融扶持和減稅政策，也會使我們的工農業生產貨幣供應得到保障，并對貨幣價格的相對穩定產生利好影響。

　　由于國際經貿活動受到疫情的嚴重沖擊，我國發展的外部環境更是不容樂觀。受地區保護主義上升、世界經濟低迷、全球市場萎縮的綜合影響，想要穩定國際市場份額已然相當困難，產能走出去同樣受到地緣政治、經濟和資源的限制。李光強調：“在保持對外貿易的同時擴大國內需求已成必然趨勢，在這樣的背景下，只有及時把部分外貿產能轉向國內市場，才能有力對沖疫情影響，把損失降到最低。”

　　今年全球范圍內自然災害橫行，聯合國糧農組織發布預警稱全球糧食可能減產30%。聯合國糧農組織和經合組織最新發布的《2020年至2029年農業展望報告》指出，新冠病毒大流行可能會對全球糧食市場產生“歷史性沖擊”，導致糧食價格下降，并使得最貧困人口獲得的糧食質量惡化，糧食市場將因收入下滑和普遍失業而遭受“重大沖擊”。李光表示，威脅糧食生產的風險遠不止于此，非洲源起的蝗災已經第二次沖擊到印度和巴基斯坦，因為有青藏高原的阻擋，中國避免了這次蝗災。但與此同時中國正在經歷的大范圍的洪澇災害，相信大概率會對秋糧產量造成較為嚴重的損失。目前，部分糧食主要出口國已經開始限制糧食出口，中國作為世界上最大的糧食進口國，對外依存度相當高。李光認為，兩頭夾擊的情況可能會導致國內糧食供應出現相對不足的情況，同時作為應對，中國已經鼓勵擴大種植面積，以保持糧食產量和價格穩定，這正應了習總書記最近提出的“食為政首”。對于化肥消費量而言，應該會出現同比增加。

　　預計在未來一段時間，國內氮肥的原料天然氣、磷肥的磷礦和硫磺都會保持供應相對充足和價格相對平穩，鉀肥的儲備量也相對充裕，因此復合肥價格下半年異動的可能性不大。此外，李光還強調，在未來一段時期內，面對疫情常態化情況，企業必須做到在疫情發生反復時有辦法。首先，疫情對物流和供應商的影響會體現在成本提高上，這就需要企業對供應鏈布局、供應商實力、信譽度、所處地域等信息進行重新的思考和定位。其次，疫情對生產組織的影響會體現在企業應急管理和人員組織上，也就是需要企業建立一種適應人散與人聚的組織體系和預防保證體系，并借機考慮提高生產自動化與信息化水平。此外，疫情對市場的影響會體現在銷售模式與品牌價值上，還需要企業對銷售模式的多元化以及品牌信譽度進行重塑，其中不僅包括融資渠道，還包括金融工具的多樣化�？偠�言之，企業的管理層需要保持高瞻遠矚的姿態，對于下次飛來的未知“黑天鵝”提前做好充分的準備和完善的預案。

　　新型肥料突出新賣點

　　肥料行業聚焦新規劃

　　2017-2019年我國共計退出磷肥產能220萬噸，2019年，我國磷肥規模以上企業155家，較2018年減少了34家；復合肥規模以上企業864家，較2015年減少了164家。目前，我國登記生產經營新型肥料、土壤調理劑、微生物菌劑及肥料增效劑的企業5682家，產品17296個。

　　以上數據標志著新型肥料對傳統肥料的替代比例正在上升，只有有賣點的新產品能賣好價錢，但炒概念的時代已經過去了。“所謂新賣點一定要是真的，這些新賣點對新型肥料來說無非就是以下幾種，一是功能型，通過添加有效助劑和物質，讓產品改性，有利作物吸收，有利土壤改良；二是營養型，通過添加中微量元素，無機與有機、微生物結合，有利作物營養平衡，在去病害和增產的同時提高農產品質量；三是時效型，無論是速效還是緩控釋，都是為了體現對作物的作用效果的同時減少施肥量和施肥工作量。”李光表示，至于產品的形式，都是為上述目的服務的，生產的工藝都是為產品質量服務的。

　　回過頭，我們發現2020年的工作發展計劃已經被突發疫情沖擊得面目全非，現在正是我們重塑發展規劃的時候。所謂重塑應該聚焦在不同以往的“十四五”規劃的制定上，減量提質的“十四五”到底減多少？生產技術的改進如何與之匹配？這兩大問題值得我們思考。轉內需的“十四五”，經濟全球化向區域化轉變、中國的外部環境不樂觀、國際磷肥產能釋放和主要進口國提升自產能力，都將大幅度沖擊現有產業，我們又該如何應對？對此，李光表示：“過去，我國磷肥由低濃度向高濃度發展，現在又在思考低濃度磷肥的合理性，但這個合理性絕不是簡單的增加產量，而是在肥料中減少磷含量的同時加入其它元素，使其成為能夠保障作物生長需求的綜合性營養元素供應的新品種，同時也能使新品種化肥利潤率有所保障。”

　　李光認為，由于目前仍有諸多問題需要解決，并且復雜的國際形勢和疫情常態化的情況都對肥料行業提出了嚴峻挑戰，此時此刻需要企業能夠主動作為，側重推出有內涵的新產品，重技術、重效果、重市場整合，這將有利于企業發展，也有利于經銷商市場推廣，迎合和順應時代的變化，完成供給側結構性改革中的產品升級換代。