近年，很多行業一旦插上互聯網的翅膀，都會備受資本市場的青睞，繼而進入一個“野蠻式”生長的周期。從早期的垂直電商、團購網、傳統行業O2O再到如今的跨境電商等，都在短時間內成為了“風口上的豬”，得以平步青云。但唯獨農業這一中國最大的傳統產業，卻很難輕易依靠互聯網模式迎來井噴式的增長。其中原因有三： 原因一，農業互聯網風險大、難度深、對創業者要求高。以農業電商為例，它與農產品電商有很大不同，農業電商聚焦于農業產業鏈上、中游環節，受眾為農民，農民在農資需求上具有地域性強、季節性強、土壤成分多樣化、生產者分散等問題，使得農業電商的自然風險和市場風險遠大于農產品電商，對農業沒有深刻理解和潛心經營態度的資本或創業者，很難輕易涉足這個領域。
原因二，模式單一，整合產業鏈資源能力不足，難成氣候。雖然我國農村網民達1.78億人，占總網民數的27.5%，但互聯網思維尚未真正滲透到“三農”中來，生產思維方式依然擺脫不了傳統的小農經濟意識。很多農業互聯網創業者也是如此，雖然創業者將互聯網融入了農業，但大多模式單一，后期整合產業鏈資源的能力也嚴重不足，導致盤子太小難成氣候。
原因三，產業鏈環節中“槽點”多，執行難。這一點最重要也是最難突破的一點。其實農業生產與當下其他實體產業的艱難是相同的，生產、營銷和配送每個環節都是一道艱難的坎，農業互聯網在執行過程中的細節“槽點”更是難以被輕易發現。所以，農業的多樣性與復雜性，致使在實現農業互聯網的過程中，有很多工作必須下沉至田間地頭一線去發現、去執行、去試錯、去積累。解決這個問題的關鍵是讓農業互聯網服務盡量扁平化，執行“貼著地跑”的策略進行一一化解。
當前，“互聯網+”行動計劃已上升為國家戰略，據統計，目前涉農網站發展到3萬多家，涉農電商4000余家，“互聯網+農業”模式也較復雜，但綜合起來，主要可歸納為三種模式：一是互聯網技術深刻運用的智能農業模式，二是互聯網營銷綜合運用的電商模式，三是互聯網與農業全方位、深度融合的產業鏈模式。
這三種模式呈現梯次推進的狀態，雖然在當前的一段時期內，這三種模式將共存，但從長遠來看，互聯網與農業深度融合模式將是未來的發展趨勢。利用互聯網串起農業現代化的鏈條，將信息、農技、金融、物流等先進生產要素滲透到農資流通、農產品交易、農技服務、農業金融與保險、農村物流等各環節，將互聯網的所有屬性及功能與整個農業生態體系的環節進行全過程的、全要素的、深度的融合，才能打造完整意義上的“互聯網+農業”。傳統農業信息不對稱、流通水平低、產品能力低等問題都可以通過“互聯網+農業綜合服務”模式來倒逼解決。
但是，在這樣一個互聯網與農業全方位、深度融合的思路下，由于農業本身所具有的特點，這就要求農業電商必須要做到“中心下移”，要把功夫真正地做到土地上，貼近農民，這樣才能獲得更牢固的發展根基。以農資電商平臺“云農場”為例，至今已建立了數百個縣級服務中心和數萬個村級服務站點，覆蓋山東、河南、江蘇、河北、遼寧、內蒙古等十余個省區，服務土地面積近3億畝，這些如毛細血管的村級服務站有效地滲透了最上游的農業市場，零距離貼近了一線農業生產土地，幫助農資銷售商“一站到底”下沉到農村終端市場中，另一方面這些站點還手把手的幫助農戶，并直接在平臺上推廣正規廠家的正牌產品，大大降低了農資采購的成本，提升了農資采購的效率與質量。
引用電視劇《老農民》里牛大膽的一句話：“農民，就不能干離開地的事”。做農業最忌諱心浮氣躁，無論時代與技術發展到任何地步，農業的根本始終在于扎根于土地。這也是云農場執行“貼著地跑”策略的座右銘。這要求創業者必須懷著對農業敬畏的態度，潛心耕耘。任何企業做農業都如耕種腳下的每一畝田，若沒有腳踏實地的精神，也出不來好的果實。
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