不可否認，淘寶，就是所謂的電子商務，還有就是田田圈，對基層零售商有著不小的沖擊。我也是最低零售商中的一員，可是我已經由當初的、懷疑它的成功與否，到害怕它會危害到我的利益后，到已經能夠接受它的存在了，我不再排斥淘寶或者田田圈了。
因為歷史的規則就是優勝劣汰，它不會因為某個立場的利益而停止它的發展，更不會因為誰的排斥就能成功阻礙新生事物的發展。害怕或者排斥，只會影響我們自身的發展。“狼”真的來了，我們要做的是怎么在“狼”口下更好地生存下去，用最好的技巧與狼共舞，求同存異。
我們要迎合歷史的發展規律，假如淘寶或者田田圈真的吻合農業的發展方向，我們是不是該調整調整自己的狀態，看看淘寶或者田田圈有沒有什么弊端，我們從它的弊端下手，完善我們的基層零售工作。打個比方，我們的領袖建國初期就憑小米加步槍，把武器裝備強大的外國侵略者趕出我們的土地，當初的武器裝備多么懸殊，但是我們的領袖帶領游擊隊，完成了舉世聞名的的兩萬五千里長征后，最終建立了中華人民共和國！
這個比方打得一點不托大，當時的戰爭任何國家看來都是希望渺茫，但是我們的領袖利用他的智慧，高瞻遠矚，憑借自己的優勢，讓我們的中國傲然立足于世界強國之列，這說明了什么？只要心中有希望，充分利用自己的優勢，星星之火可以燎原！
我們終端零售商是不是該審時度勢，看看如何完善自己，彌補淘寶或者田田圈的不足之處，不要讓自己像恐龍一樣，因為地球的變遷就從此徹底滅跡了。
我在想：不論淘寶或者是田田圈，它最終服務的終端客戶會是誰？無外乎合作社、家庭農場、種地大戶、農民。零售商們，我們是不是把自己身份變一下？你也可以變成其中的一員啊，懂嗎？有那么多的錢賒銷農資，我們是不是可以換另一種投資方式呢？流轉土地、辦合作社，把種地大戶組織起來，用你的經驗與技術與他們聯盟，在與淘寶與田田圈銜接上，是不是也是一種生存方式？
我只是打個比方，這種方式雖然不是最好的，但是我們不能像恐龍一樣絕跡啊，我們應該像猿人一樣，隨著新生事物的發展，陸續讓自己適應并接受歷史的發展。所有的事物都是雙向發展的，就像我們人類，幾十年前的絕癥就是肺結核，可是當人類研制出它的治療辦法后，癌癥又成了人類的災難；當我們研制出癌癥的治療辦法，艾滋病又來了！我相信，不久的將來，人類會再次研制出治療艾滋病的辦法的。這說明了什么？一個新生事物的產生也會讓舊的觀念更新換代，得以蝶變重生，不一定就是被徹底淘汰。
我為什么會有這么好的心態，因為我的一個親身經歷給了我信心，有些事情淘寶真的做不到，它能做的只是片面性的價格優勢，它的運營方式永遠是機械化的，而我們是人，是頭腦靈活的有智慧的活生生的人，這就是我們的優勢！我就憑借我的優勢成功戰勝了一次淘寶—！
我附近有很多種西瓜大戶，他們在我這買了幾年藥，認為技術差不多了，可以脫離我了，就在網上買藥，買的藥都是我平常賣給他們的藥，價格不用說，超便宜，但是淘寶要求他們買的量也很大，十幾家一次性消費了8萬多元。西瓜授粉之前，他們沒有光顧過我的零售店，后來遇到了連雨天，西瓜病害大面積發生，他們打遍了手中的藥，也控制不住病情的發展。
沒辦法他們又走進了我的零售店求助，因為如果這次再控制不住病情，西瓜就會徹底倒秧子，造成絕收的嚴重后果。說實話，他們手中的藥，如果他們真的熟悉農藥常識，治療西瓜的病是一點問題沒有的�？墒撬麄兙桶赐晡抑笇麄兊姆椒�，教條的去防治，沒有按照當時真正的病蟲害對癥下藥，結果雖然手中全是進口的好農藥，也是越打越重。
我到了現場看完西瓜秧子的病狀以后，回到店里，僅用了兩味藥，一款真菌藥，一款細菌藥，額外加了一款葉面肥，讓他們回去打藥。結果當時他們說啥也不干，因為我配的一壺藥造價15元，他們自己在淘寶網上買的用到一起30多元一壺都不好使，他們非要我再加幾味藥，才放心。我和他們簽下了軍令狀：如果這兩味藥控制不住病情，造成西瓜減產我付100%全責。拿到我的這份保證他們才放心的離開，結果呢就是病情非常到位的控制住了，后來他們開始懷疑他們買的藥是假的，不敢再用了，一直在我的店里買藥，直到把西瓜采收完。從那以后他們用的所有的農資商品，再沒離開過我的零售店。
這件事對我觸動非常大，也給了我很大信心，不論歷史怎么發展，最終的規則就是優勝劣汰，想辦法讓自己變得優秀起來，是金子在哪都會發光。管它什么淘寶，管它什么田田圈，你發展你的，我發展我的，事物的發展講究的是百花齊放、各顯千秋，我就不相信淘寶之下我的零售店真的沒有立足之地！拭目以待吧！
