在2016年即將過去，2017即將到來的時間節點上，動蕩了一整年的農資行業看似沒有故事發生了。但是一場別樣的會議卻再次在這樣一個大家開始進行總結的時段，引起了一場波瀾，或者說是深思。

中國（首屆）中低濃度復（混）合肥高效高產論壇暨興發集團“超級增效”技術體系戰略啟動儀式在湖北宜昌舉行。這場會議由中國植物營養與肥料學會作指導，由中國新型肥料網和湖北興發化工集團股份有限公司聯合主辦。在會上，興發集團打出了“超級增效 興發智造”的行動大旗。

為何是中低濃度肥料？為何是興發集團？為何在整個肥料行業都在近乎狂熱的追求高含量高濃度，大施肥大投入的時候，興發集團卻異常的冷靜，提出了根據作物需求，倡導中低濃度肥料，追求健康施肥，從我做起的號召？帶著這些疑問，記者專訪了興發集團副總經理楊鐵軍先生。

記者：為何倡導中低濃度肥料，而不是高含量肥料？

楊鐵軍：近年來，我國的農資、農業正在發生著翻天覆地的變化，我國政府正在通過各種政策、法規、激勵、補助等手段來規范、引導和促進我國農資和農業的創新和變革。最為明顯的就是，截止到2015年，我國中央一號文件已經連續12年力挺三農，并對我國農業的發展提出了多方面的規劃和部署。從農業部力推的測土配方施肥、到近期提出的減肥增效，化肥農藥零增長；從種肥同播、水肥一體化模式的推廣，到新型肥料的快速發展；從土地流轉規模種植的興起，到供給側改革全面推開；從重拳治理農業環境污染，到一直堅守的耕地紅線等等，這些應時代而生的政策、法規或者新的農業發展模式，正以前所未有的速度和力度，影響和改變著農資行業的一切，包括研發生產、包括經營推廣，包括應用和服務。

今天，基于當前農業環境和耕地現狀，已經到了非變不可的地步，基于當前政府積極引導推進減肥增效和化肥零增長，更基于當前全社會對環境、對食品安全的關注，未來肥料的低濃度化、高效化、健康環�；�和功能化將成為趨勢，而一味強調高含量，甚至將高含量當做概念炒作的產品將退出歷史舞臺。興發集團敏感捕捉農業和行業發展脈搏，做到發展緊跟當前形勢，意識領先半個身位，敢于挑戰傳統套路，做勇敢的“異見者”和“逆行者”。

興發集團將引領中國農業健康施肥作為自身目標和使命，順勢而為，堅守高效健康農業情懷，拓展“超級增效”技術體系，以低濃度高效能肥料產品，以超強的增效技術、針對性的產品功能、更貼合綠色農業發展的安全環保性能，全新定義中國農業施肥方式，發起農業健康施肥變革,來實現對肥料投入“高含量高浪費大破壞”現狀的改變，全面引領中國農業施肥進入3.0時代，這個時代是更高效的時代，更精準的時代，更健康的時代，也是更符合國民健康環保需求的時代。

興發集團研發生產的“黑魔粒”系列超級增效肥料，將氮磷鉀歸位本真和基礎，在保障氮磷鉀供應的及時精準的基礎上，更加重視對產品效能、功能和安全性能的開發，通過有機質、微生物、中微量元素有機組合，讓低濃度肥料產品發揮出遠勝于高含量肥料的功效，實現養分的高效利用，降低肥料的無效投入，實現減肥增效。

記者：為何興發集團能承擔起“引導中國農業施肥進入3.0時代”這個重任？

楊鐵軍：興發集團成立于1994年，20多來，興發集團已經發展成為一家國內一流的磷化工和精細化工生產銷售企業。20多年的時間，興發人一路拼搏，將興發集團做到了中國500強企業，做成了中國最大的精細磷酸鹽生產企業，中國最大的草甘膦原藥生產企業。做成了一家布局全國，電、礦、化、肥四大版塊融合發展的大型產業鏈企業。興發集團的磷酸一銨、磷酸二銨、氯化銨、尿素、過磷酸鈣等肥料，無論從品質還是產量上都具有明顯的優勢，產品出口亞、歐、美、非等全球50多個國家和地區，與世界500強企業寶潔、漢高、聯合利華等國際化工巨頭建立了長期業務合作關系。近幾年興發集團加快企業變革升級，進入新型肥料領域，目前已經形成了四大工業園區、兩大肥料生產基地，年生產各種肥料突破200萬噸。

作為一家國有大型企業，興發集團更要平衡好發展與責任的關系，更要承擔起引導肥料產業健康發展，促進我國農業轉型升級的時代重任。雖然興發集團的復合肥起步較晚，但是我們更加具備與新農業對接的意識，我們更具備了在這個時代做復合肥的天然優勢，這些優勢是很多企業所不具備的。我們更希望在座的各位合作伙伴認清這一趨勢，重新思考自身的經營方向，重新建造自身的產品結構，更新自身的肥料認知體系，與興發集團保持一致，共同開創一個更加健康更加有希望的未來。

第一，興發集團擁有天然的產業鏈優勢，這項優勢將讓我們的產品在成本控制上走在前列，這符合未來規�；�農業種植呼喚肥料本質回歸，體現高性價比的要求。

第二，興發集團擁有高品質的原料保障。這一方面是興發集團的利潤增長點，另一方面，這從源頭就保障了興發集團復合肥產品的高頻自，超級增效。我們的磷酸一銨和二銨，制造工藝全部是國內最領先的，起點高必然品質就高，不論從顆粒的外觀、內部的純度、水溶性狀等等，都是市場上最好的，這直接決定了我們復合肥的品質。另外，我們的氯化銨，由于我們的生產工藝的特殊性，天然具富含有機質，高達15%，這是在國內外少有的，采用這種氯化銨作原料制造的復合肥，天然具有有機成分，真正做到天然增效，改善土質，健康環保。另外，興發集團還有硅元素副產品，過磷酸鈣等，而硅與鈣在作物生長過程中，在提高作物抗逆性能方面發揮著極為重要的作用�？梢哉f，除了大家都沒有優勢的鉀肥，興發集團在其他方面優勢顯著。

第三，興發集團擁有較強的抗風險能力。這幾年，是肥料行業進入新世紀以來最艱難的兩年，肥料企業、肥料經銷商面臨多方壓力。即便是復合肥，也只有4.6%的行業平均利潤率。經銷商利潤攤薄，賒銷額度連年抬升，經營風險面臨失控。同時，產品同質化帶來的低端競爭仍在進行，同時，各項優惠政策的相繼取消也令市場雪上加霜。

身處行業變革的漩渦內，考驗的是企業和經銷商的創新能力、更考驗著各位的家底子。興發集團復合肥依托集團強大的資金實力，進行技術升級、產品研發，構建符合當前行業發展，農業需求的新型肥料產品結構。同時，在未來的合作中，興發集團將發揮資本優勢，嘗試與經銷商進行區域金融模式的打造，解決經銷商的資金鏈問題。

第四，興發集團發展20年，堅持技術創新20年。目前，興發集團已經擁有核心專利101項，高新技術產品25個，參與制定國家和行業標準42項。擁有國家級企業技術中心、國家博士后科研工作站、國家認可實驗室、湖北省磷化工產業技術研究院、湖北省磷化工工程中心和博士后產業基地等創新平臺等6大研發平臺持續為興發和在座各位提供技術和智力支持。

第五，更加快捷的對接農業新時代。興發集團進入復合肥行業時間短，沒有累積阻礙自身創新和變革的慣性思維和利益障礙，更加容易從一開始就設定好自身的定位，來對接大農業時代的需求。目前我們的提出的超級增效技術體系，旨在倡導更加科學合理，健康環保的施肥方式，引導農業施肥進入3.0時代。

樹大好乘涼，船大抗風險，錢多好辦事。在行業急劇變革的時代，在各位繼續轉型的端口，只有實力雄厚的企業才是廣大經銷商的最堅實靠山，興發集團愿意與有著強烈責任意識，有著前瞻目光的經銷商一起，共擔時代賦予農資人的責任，在超級增效技術體系的支撐下，共同開創農資和農業發展的另一片天地。