“笨司令”現在據說在朋友圈中已小有名氣，他八年來不停地販賣著他的綠色有機概念產品，到頭來依然還是個光桿司令，連居住的房子都還是租借的�？墒撬�癡心不改，搖晃著“植被”日益稀疏的腦袋，一談起有機農業就兩眼放光。錢沒掙多少，失敗的案例一大堆，卻讓他年逾不惑之后終于熬明白一個道理：事業就是做你喜歡做的事，賺錢不是唯一目的，但必須要有意義。

　　“笨司令”真名叫趙振海，他先是在一所大學做圖書管理員，悠閑得一眼能看到退休。三年后一家剛面世的都市報公開招聘，他去面試，人家問他放棄事業編不后悔?他答道，管他鐵飯碗還是泥飯碗，哪個吃得香就用哪一個。雖然很快混到了新聞部主任的位置，但這個飯碗沒端多久，他又放棄了。輾轉幾年漂泊，他四處跳槽，始終沒能安定下來。

　　2007年，老趙不知哪根神經突現靈感，感覺綠色有機農產品大有商機。說干就干。他與朋友合伙在莊河大鄭鎮拿下二三十畝地，十多畝種玉米，十多畝種蔬菜，還養了一些大骨雞。結果第一年蔬菜全扔了，當地沒市場，市里沒渠道，加上運輸成本不低，慘敗。大骨雞第一年養了200多只，賣得還不錯，第二年增量到一千多只，結果疾病增加，量大銷售不暢，嚴重虧損。第三年徹底放棄。

　　在莊河交了兩年學費后，老趙開始反思：有機農業生產不是規模越大越好，要遵循自然規律，規模大了之后，綠色成本加大，堅決控制農藥的難度加大。成本高了，可市場接受度尚在培育中。于是，老趙決定放棄親自耕種與飼養的方式，選擇與有經驗講誠信的農戶合作，一方面嚴格控制產品質量，一方面在城市里發展有需求的會員，進行點對點直銷。

　　如何控制農戶的生產質量?這無疑是關鍵。老趙說：“我有辦法”。他從廣東清遠空運清遠雞雛，派發給北三市、旅順的合作農戶，要求他們必須散養。當然少不了經常去巡視檢查。按要求，清遠雞必須四個月上市回收。農戶一旦違規喂食飼養，兩個月雞就迅速長大了，可必須再養兩個月才能等到回收，飼料成本高，農戶自然不劃算了，加上清遠雞當地不認，想賣也難出手。三四年磨合下來，老趙十分得意養雞試水成功，現在一年已經穩定銷售一兩千只。

　　蔬菜的生產控制相對更難一些。老趙說必須找對人，人對了，世界就對了。旅順水師營(房價 戶型 二手房 租房)街道大王村的老矯有100多畝的菜地，相同的綠色有機夢讓兩個人一拍即合。老趙根據會員的需求，幫老矯重新規劃種植品種，還在菜地旁辦起了體驗大棚、農家風味接待消費者考察。

　　老趙的堅持與誠信，已經吸引了越來越多的鐵桿粉絲，只要這個“笨司令”一有新產品上市，經常在微信群里一搶而空。但綠色有機產品的質量，經常受到天氣、人為等諸多因素的影響，老趙也常有“掉鏈子”的時候。

　　2012年，老趙在農村養過一頭500多斤雜交野豬，會員們總訂購價格逾萬元，可是合作伙伴殺豬后，未徹底冷卻豬肉就裝進塑料包裝袋，等運到大連市內時，老趙發現肉已變味變質。結果，訂購計劃取消，豬肉全送給朋友喂狗了。

　　還有一次，老趙從長白山訂購一批上好的野生獼猴桃，運輸十分給力，到會員手中后，一片點贊。于是，第二批又追加訂購了不少。結果長白山雨雪天氣耽誤了運輸，貨到手時獼猴桃已經失去了最佳的賣相，有的甚至熟透變軟。盡管粉絲們反映味道還是不錯，但老趙最后還是果斷叫停了這單業務。農產品的誠信，有時候真不是拍拍胸脯就能保證得了的。

　　8年來，老趙一直在堅持。風里來雨里去，頭發稀落、臉膛黝黑、一臉憨厚的他越來越像個地道的農民。經濟效益雖沒見多大起色，可這個會員眼中的“笨司令”真是吃了秤砣鐵了心，將有機農業堅決笨笨地堅持到底。