慢跑鞋，休閑褲，運動外套，一身很接地氣的搭配絲毫沒有領導的架子，這個就是劉敖根給記者的第一印象。但通過談話得知，這個農民出身的企業家竟然還有農業部頒發的農藝師資格證。“我是70年代上的大學，畢業后就做農技員，當時是農科站站長，后來創辦中東復合肥廠，至今已30多年。中東是復合肥行業的老品牌，也是國家級農業產業化龍頭企業。”

　　在馬鈴薯現場觀摩會中，他健步如飛地穿梭于幾個測產樣方間，興致滿滿地盯著測產人員的鐵鍬。那種眼神，就好像下一秒就能從地里挖出一個金元寶。每當看到挖出的馬鈴薯根系發達或個頭長得大，劉敖根都會情不自禁地嘖嘖稱贊，大聲地和旁邊的人分享著自己的喜悅。這根本不像一個上了年紀的企業家，倒是像是一個追夢少年。

　　測產必須嚴格

　　“不行，不能選這么遠的。我們做試驗示范應該選兩個挨著的點，土質一樣，這樣對比測產才有意義。”其實內蒙古地域遼闊，土壤類型并不復雜，大多為栗鈣土，而且都是同一個農場主管理，100米的距離并不會有太大差異，但在劉敖根的堅持下，測產點變為一塊地里挨著的兩個點。西邊是農民傳統用的進口肥，東邊是中東的“綠聚能”肥料。選點是測產最為重要的一環，身為農藝師的劉敖根非常清楚，而且他需要用最客觀的事實告訴農民：“綠聚能”值得你們信賴。

　　現場當起記者

　　在地里，擺上兩個試驗處理剛挖出的馬鈴薯，各自插上一個簡要的說明牌子，一個非常接地氣的采訪現場就出現了。鏡頭中，劉敖根在采訪農場的負責人之一田進。

　　“你今年試用了多少畝‘綠聚能’復合肥?”

　　“30畝。”

　　“你覺得‘綠聚能’肥料使用后效果怎么樣?”

　　“根系比較發達，莖稈粗，到了后期葉片保綠性好。”

　　“那你明年打算用多少?”

　　“都訂好貨了，一個圈的，500畝!”

    只想做點事情

　　為了加快企業轉型升級，江蘇中東與中科院南京土壤研究所合作，依靠科技進行產品升級換代，“綠聚能”應運而生，成了江蘇中東科技含量最高的肥料產品。“以前，我們做普通復合肥能夠進入行業前列，現在我們也要在新的技術領域引領行業發展，超越國際產品。‘綠聚能’都是和進口肥作對比，我三年前就開始承諾，在同等條件下，‘綠聚能’比進口肥只增產不減產。從今天兩個示范點的增產率來看，我們又贏了。”

　　這幾年，劉敖根在全國的市場不停地做試驗示范，推廣“綠聚能”——包括云南和廣西的香蕉，新疆的棉花、棗樹和庫爾勒香梨，黑龍江的玉米，山東的大蒜，江蘇、安徽、江西、湖北的水稻，河南、河北的玉米、小麥，福建的蜜柚……眾所周知，企業推廣新品都是想擴大盈利面，但劉敖根卻不這樣認為：“現在，我有4個肥料廠、2個種豬場，企業年銷售30多億元，我不缺錢，我只想做點事情。當然，在實現這個理想過程中，我更希望看到農民因為用我們的產品增產增收。”

　　“如果整個行業的老板都像劉總一樣經常跑基層，那農業發展速度不可估量。”中科院南京土壤研究所研究員林先貴對劉敖根給予了很高的評價。

作者：黃志堅    來源：《農資導報》