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      1. 關鍵字:肥料  化肥
        曹友文:一位植物醫生的商業法則

        ————訪遼寧省彰武縣農藝植保專家門診部經理 曹友文

        時間:2013-08-03 12:06:14   來源:第一營銷網    作者:張迎輝閱讀數:

        采訪遼寧省彰武縣農藝植保專家門診部經理曹友文時,他正在辦公室接待幾個種田大戶,他們來請教西瓜的病害問題。曹友文詢問完具體情況后,由工作人員開處方,然后種田大戶拿著處方去施藥。這一整套流程和我們去醫院看病是一樣的。

        曹友文說,我理想中的目標是成為我們縣最知名的植物醫生,包括我的門市裝修和賣藥流程也都是按照醫院的模式。我做農資不單純是賣多少藥,掙多少錢,而是想真正能為農民解決問題。

        在這個目標驅使下,曹友文多年來深入田間地頭,潛心鉆研,精益求精,農民們用了他的處方后都能有效醫治病蟲草害,每天來找他治療莊稼病害的人絡繹不絕。

        的確,就像醫生看病一樣,誰的技術好,肯定會有病人找上門。那么生意,自然也就好做了。

        不為銷售而銷售

        彰武縣農藝植保專家門診部的曹友文每天上午坐診,下午出診。在十年的從業生涯中,他一直踐行著自己植物醫生的理想,幫助彰武縣的農民解決各種病蟲草害問題。

        曹友文1999年從沈陽農大植保學院畢業,分配到農業中心植保站上班,職位是門市經理,雖然沒有什么壓力,但是他也力求做到更好。2003年,主管部門下發文件,要求執法和經營必須要分開,在保證待遇和職稱不變的情況下,鼓勵植保站內部人員承包門市,只需要每年交一定額的承包費。

        看準時機的曹友文選擇了承包農藥店。剛起步的時候也很難,好在廠家的支持比較大。曹友文至今感謝的廠家是山東盛邦綠野化學有限公司,那是他第一個合作的廠家,當時只有借來的四萬塊錢,但是廠家卻給他打了四十萬的貨。吃水不忘挖井人,曹友文此后一直代理著勝邦綠野的產品,哪怕他后來遇上了很多更有實力的廠家也沒有將其放棄。

        曹友文說,跟廠家還有下面的鄉鎮經銷商打交道,都要把德放在第一位,不管何種時候,也不要把品德丟了。

        正是這樣的經商法則,使得曹友文多年來并不為銷售而銷售,而是把自己定位成植物醫生,致力于自我技術的提升上。

        近年來,曹友文幾乎每天都深入田間地頭,研究病蟲草害的防治方法和雜草的識別等,并且多次在《吉林農業》《中國蔬菜》等專業期刊上發表植保類論文,其研究成果得到了母校沈陽農大的肯定,成為沈陽農大植保學院本科生和研究生的實習醫院。

        在經營和科研相結合的過程中,曹友文的思維和眼界無疑具有很強的開闊性和前瞻性。所以近年來隨著市場形勢的變化,曹友文意識到經銷商再按照傳統的路子去做是行不通的,在行業進入紅海的邊沿之際,他開始去尋找新的藍海。就在這個時候,他結識了世多樂。正是世多樂的產品,使他終于找到了那一片藍海。

        在藍海中遨游

        2011年,當世多樂的業務代表向曹友文推銷產品時,起初他并沒有放在心上,直到后來參加了世多樂的全國新晉經銷商會議,就是這一次會議,為曹友文打開了一扇新的大門。那次的會議是世多樂全球技術總監Guiller de la Borda博士主講。兩天的課程中,Guiller剖析了植物從生到死,從小到大,從外表到細胞等各個時期的生長原理,還詳細地講解了世多樂公司“發掘作物自身潛力”的技術理念。這種建立農作物生長模式數據庫,根據不同的作物類型和不同生育期的差異,去研發有著最佳效果產品的方式,扎扎實實地觸動了曹友文。發覺作物自身潛力,注重植物營養,這和他長期研究病蟲草害的出發點是相同的,但Guiller的講解比之他分明更加系統和深刻,一種找到同路人的感覺使他格外興奮。

        參加完會議回來,曹友文幾乎一個星期沒出門,整理筆記,歸納總結,學習植物營養方面的知識。至此,曹友文徹底認可了世多樂的產品。

        銷售世多樂產品一段時間后,方案的概念開始在曹友文的腦海中出現。他意識到要使農民增產,必須要有一整套的作物解決方案。而世多樂建立在植物營養基礎上的產品將是整個方案的關鍵一環。

        曹友文依著自己十多年的積累,開始研究植物從生到死的過程中會遇到哪些病害,什么時候得什么病,需要用什么藥,最終研究出了一套完整的作物解決方案,即把世多樂的功能性肥料和其他的農藥化肥有效組合到一起,各盡所能發揮他的長處,來保證植物不得病,少得病,完成高產目標。

        方案研制成功以后,推廣也是個大問題。曹友文的方法是做示范田。他召集農民開現場會,但是不像別的經銷商那樣送禮品賣貨,而是讓農民親眼到示范田里去看這個方案的效果。曹友文說,賣產品你說好沒有用,要讓農民看到確實好,用效果說話,他們就不得不服了。

        為了配合方案的促銷,曹友文還成立了機防隊,農戶買方案后可以享受免費打藥的服務。

        如今,曹友文的作物解決方案申請了專利,通過方案賣出去的產品正在逐年增長。

        愛上每一株植物

        談到以后的發展,曹友文說,隨著土地流轉的加快,種植大戶的增多,有些經銷商認為廠家會直接做終端,我認為廠家由于人力物力等條件限制,是繞不過經銷商的,并且經銷商有其自身的發展優勢。由于代理的產品多,能制定多種產品解決方案,最大限度地滿足客戶所需,就像沃爾瑪家樂福,是一個提供綜合品類的渠道,是任何廠家都繞不過去的。還有目前農民還處于被動防治的階段,頭痛醫頭,腳痛醫腳。將來隨著新型農民的出現,這種現象會很快改觀,新型農民的植保意識會大大增強,這就給經銷商創造了很好的契機。

        還有隨著我國耕地的不斷減少,中國的糧食問題將日益嚴峻,我們要做的就是在有限的土地上如何發揮更大的潛能,從而提高糧食的產量。我認為要想做到這些只有一個方向,就是注重植物營養,建立一整套的作物解決方案。

        所以曹友文這兩年還將側重于植物營養的專研,研究出更多更好的作物解決方案,以滿足市場需求。

        在不斷專研的過程中,曹友文沒有覺得枯燥,而是從中感受到無限的樂趣,每次下鄉,他都隨身帶著相機拍照,他鏡頭下的每個植物,每一花朵,甚至每叢雜草,都是分外美麗的。他說在田間久了,就發現植物也是有感情的,他們之間也有語言,也會交流。你只有愛上植物,了解植物的特性,才能很好的解決植物發生的問題。

        和每一株植物產生感情,愛上他們,這是一個莊稼醫生的告白,也是他成功的緣由。

         

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