盛夏時節，在高溫酷暑的南京農資博覽會上，記者慕名采訪了湖北吾爾利生物工程有限責任公司董事長王正和。這位平和而又深邃、實在而又儒雅的企業家，給記者 留下的第一印象是自信、執著與堅定。當記者說明來意后，王正和的臉上露出了謙和的笑容，這笑容既像是在對現實的一種深層思考，又像是對未來成功的一種幸福 憧憬。

    《農資導報》：吾爾利切入微生物肥料行業的初衷是什么？您能否給你們的產品下一個確切的定義？

    王正和：吾爾利公司是一家專門從事農業生物技術及其產品研發、生產與銷售的高科技企業，擁有年 產1萬噸微生物菌劑生產線1條、年產10萬噸生物有機肥料生產線2條和年產15萬噸生物有機飼料生產線3條。公司創建以來，依托國家有關研發部門，融合美 國、日本、比利時等國家多項國際先進生物技術，創造性地研發出具有自主知識產權的生物誘導技術。雖然國內生物技術及其產品發展很快，但能夠真正運用生物誘 導技術的企業還為數不多。

    大家知道，化肥的超量使用給農業留下了不少“后遺癥”，使得大家在追求眼前經濟利益的同時，迷失了生命與活力的存在。我是學農出身的，深知植物和土壤都是 有生命有活力的，所以我們要做的就是如何呵護植物與土壤的生命與活力，從更高層次上追求生態文明與生態農業的有機統一。你想想，如果把一個產業納入到生態 文明發展的戰略要素來考量，你能說這個產業的發展前景不值得樂觀嗎？

    如果要給吾爾利的產品下一個確切定義的話，就是以“有生命的顆粒，讓有生命的植物釋放最大的活力。”這既是吾爾利的核心技術，也是吾爾利產品的功能定位。

    《農資導報》：“以生命換活力”是不是吾爾利產品的最大優勢？它最直接的作用是什么？

    王正和：是的，我不敢說吾爾利做得最好，但我敢說我們正在做一件讓我們值得驕傲的事情。如果我們把生態問題、環保問題作為一個生命的對象來研究，我認為企業就達到了最高境界，達到了人物合一，所以說我們正在做一件極有價值的事情。

    至于“以生命換活力”的原理是什么，我不能深說，我只能說作為生物有機產品它是帶有生命活性特征的，要做到這一點并不難，這只是完成了生物技術的第一步。 那么，難在什么地方呢？我打一個比喻：吾爾利生物有機肥料就好比是一個“組織者”和“發功者”，當生物有機肥料施到田間后，它不但能隨植物生長階段適時有 序釋放自身的能量，而且能帶動或激活土壤中的其他有機成分，進而形成一種營養“合力”，這樣生物肥料的品質就達到了一個新的高度，或者說又完成了一次質的 飛躍。

    從一般意義上講，生物有機肥料主要有提高和活化養分功能、促進作物生長活性、改善農產品品質、增強農作物抗逆性、改良和修復土壤等五大功能，經過我們自身 的大田試驗，充分證明了吾爾利產品是值得市場信賴的，產品的功能和作用得到了充分顯現。河北、河南、湖北、廣東等9省區應用實踐表明：施用吾爾利生物類肥 料以后，糧食作物增產6%～15%，蔬菜作物增產7%～20%，經濟油料作物增產5%～30%，瓜果類增產7%～30%；Vc含量提高 2.88～10mg/kg，糖分提高0.40%～1.10%，蛋白質提高0.45%～0.65%，酸度降低0.006%～0.008%，纖維素降低 0.05%～0.07%。

    《農資導報》：這就是您所說的生物誘導技術嗎？與同行業相比，吾爾利的產品有什么不同？

    王正和：是的，我們正在做這方面的比較研究，我深信吾爾利的生物誘導技術在行業上是獨樹一幟 的。就吾爾利來講，“誘導”的核心要義，一方面是解決了生物有機肥料本身的生物有機活性問題；另一方面是借助生物有機肥料自身的功能，誘導土壤有關微生物 發揮生物固氮、解磷、解鉀作用，這或許也就是我們所說的“以生命換活力”的真諦。吾爾利起步較晚，別人走一步我們可能就要走兩步，唯有如此，我們才能搶占 技術的“制高點”，才能成為時代的“弄潮兒”。

    《農資導報》：沒想到吾爾利從生命與活力的高度來研發生物有機肥料，這是不是和吾爾利的文化有關？

     王正和：生態農業是實現現代化農業可持續發展的必然選擇。近幾年來，吾爾利一直在服務于生態 農業上做文章、出實招，力圖通過生態文化的變革創新，來促進中國農業的轉型升級。吾爾利的經營理念是“恩澤生態，惠及民生；以農為本，成就用戶”。我們將 一如既往地專注生態環保，專注地球的明天。

    《農資導報》：“吾爾利”這個名稱也很有意思，您能說說這其中的寓意嗎？

     王正和：市場是買賣雙方締造的，企業在市場調節下配置資源，就要遵循市場化原則，達到互惠互利、雙方共贏。

    《農資導報》：在服務市場方面，吾爾利是如何做的？

    王正和：吾爾利是先有服務后有營銷，這種創新的營銷顛覆了其他一些企業仍在沿用的傳統推廣模式。所以，我們的產品進入市場后，很快在用戶中樹立起良好的口碑。吾爾利的做法是：不求虛只求實；先看效果，再談合作；不做一時買賣，做成永久性伙伴。

原文標題：《走生態文明發展之路——訪湖北吾爾利生物工程有限責任公司董事長王正和》

以“生命與活力”的視角

    采訪手記 記者曾采訪過不少生物肥料的董事長或總經理，但從“生命與活力”的角度來詮釋生態文明與生態農業的內在聯系，記者還是第一次聽到。好一個生命與活力！記者明顯覺得吾爾利人正在走一條別人沒有走過的路。

    眼下，關于生態文明與生態農業的話題在業界炒得一浪高過一浪。但何為生態？如何將生命與活力與生物有機肥料聯系在一起？這是一個挑戰性的話題，也是致力于生物技術企業的時代使命。吾爾利用企業的發展觀和價值觀詮釋了企業文化的內涵與對未來的憧憬。

    采訪結束后，王正和那“生命與活力”這一極富個性化的言語、極富差異化的經營模式，始終讓記者滿懷敬意，因為記者從一開始就沒有想到他會以這樣一個高度來談論生物肥料問題。我們相信：吾爾利的明天一定值得期待和充滿驚喜！