2013年2月4日, 谷豐源化肥有限公司在本部辦公樓5樓召開了2012年終總結大會。谷豐源公司董事長朱丙臣、總經理朱培豐，各部門負責人，以及公司員工參加了此次總結大會。

  谷豐源公司對各部門崗位上的先進工作者進行了表彰和獎勵，谷豐源總經理朱培豐結合當前經濟形勢和公司的發展狀況，在大會上作了谷豐源2012年度工作報告。
  據了解，2012年，全體干部職工在谷豐源領導班子的正確領導下，緊緊圍繞公司發展大局，圍繞生產、銷售再上新臺階的奮斗目標，抓機遇、求發展，全體干部職工齊心協力，頑強進取，在經營、管理、銷售、生產、文化建設等方面均取得了較好的成績，公司上下呈現出團結向上、欣欣向榮的良好局面。2012年經濟形勢不容樂觀，但依然保持了穩健的發展態勢，
銷售業績穩步提升，五新形象助理營銷
  谷豐源公司高度重視市場網絡建設，注重銷售隊伍的培育發展，谷豐源總經理朱培豐表示，銷售工作是公司的龍頭，銷售工作離不開全體銷售人員的努力拼搏和辛勤工作，為此，公司在不斷加大對銷售人員的培訓工作的同時，又充實增加銷售人員擴大營銷網絡，使2012年銷售人員由原來的80余人增加到110多人。在市場戰略上，谷豐源重新制定了銷售戰略實施辦法，細化了市場劃分，并在年初進行了銷售經理和大區經理的競聘，通過競聘上崗，各個市場上無論經理還是業務員都進一步明確了自己的奮斗目標和工作措施，為完成全年的銷售目標奠定了良好的基礎。
  據了解，為了加大宣傳力度，進一步推進公司銷售工作，谷豐源于2012年為銷售人員配備宣傳車43輛，使公司的宣傳車輛達到130多輛，朱培豐表示，這些車輛的投入使用，為谷豐源在全國各區域市場擴大宣傳，為提高公司的知名度，提高品牌建設起到了積極的促進作用，其中，2012年2月谷豐源用40多輛宣傳車組成上百米的宣傳車隊，參加陽谷縣舉辦的大型計生宣傳，展現了公司實力，提升了公司形象，受到領導和群眾的一致好評。
  為了提高銷售人員市場的開拓能力，谷豐源通過多種方式提高銷售人員素質，據悉，谷豐源通過自己內部培訓和與培訓機構合作的方式，加大銷售人員的學習培訓，先后組織銷售人員學習了《不找借口找方法》的講座；組織了全體銷售人員“提質量、轉作風、重服務、促銷售”的演講比賽；對銷售人員進行為期三天的軍訓；與聊城高級財經職業技術學院合作，對銷售人員進行市場營銷專業知識培訓，通過舉辦一系列的活動，使銷售人員能夠更好的提升了銷售業務能力，開拓市場的技巧，為更好的做好銷售工作奠定了基礎。
  據悉，為了進一步提升企業銷售工作，谷豐源于2012年8月份與華文傳媒簽訂了戰略合作協議，逐步塑造谷豐源公司“新形象、新技術、新產品、新營銷、新模式”的“五新”形象工程，錄制了企業宣傳片，打造了谷豐源特有的文化長廊和企業文化展廳，企業形象有了進一步的提升。10月20日，在公司成功召開了“首屆中國新型生物復合肥料高端論壇暨谷豐源生物系列肥料新產品上市發布會”，邀請了農業部、磷復肥協會、省土肥站、省農科院的多名專家齊聚論壇，在會上，與50余名經銷商簽訂了 “星級經銷商”協議，現場訂貨6萬余噸，谷豐源總經理朱培豐表示，這些活動都在農資導報、中國化肥網、中國新型肥料網、北方農資等各大知名農資媒體進行了報導與宣傳，有力地開創了公司銷售工作的新局面。
節能降耗抓品質，安全生產無事故
  2012年，谷豐源的魯西地區第一條高塔復合肥生產線達標達產，使谷豐源的生產裝備和能力有了進一步的提升，谷豐源總經理朱培豐指出，谷豐源在抓產品產量的同時，把產品質量看作企業生存和發展的根本，谷豐源始終把產品質量作為一項常抓不懈的工作，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查；堅持對車間人員進行質量意識培訓；堅持每周召開質量分析會，對產品的外觀質量和內在質量進行比較、分析；堅持走出去、請進來，去史丹利、金正大、金沂蒙等公司進行參觀學習，一起溝通交流質量管理工作的經驗。公司今年榮獲“市長質量獎”，被山東省工商局評為“山東省消費者滿意單位”。
  安全生產是谷豐源得以穩步發展的基礎，在全年的工作中，生產車間始終以“安全責任重于泰山”為指導思想,“安全大于天”，扎實做到了人員落實，制度落實，責任落實，朱培豐表示，公司堅持加強現場安全管理檢查及日常巡查工作，及時發現，及時整改，消除隱患;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動，并于6月份組織開展突發事故（液氨泄露）應急預案演習，提高車間人員的安全意識;堅持每周五、周六對車間人員進行安全培訓，重大節假日前對各車間進行大檢查。全年未發生較大安全事故和環保事故，并被評為“全縣安全文化建設示范企業”。朱培豐現場對生產一線人員、分管安全的員工提出表揚，并希望這些員工在下步工作中再接再厲，嚴格落實各項安全責任考核制，確保安全生產。
據悉，谷豐源在生產上還十分注重節能降耗工作，力爭做到清潔生產、效率生產，盡可能的提高產量質量。谷豐源抓細節，求實效，加大對噸產品的實際消耗的考核，對能耗高的班次分析查找原因；對車間烘干系統、提升機設備、冷卻系統等生產設備進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的；谷豐源順利通過聊城市節能監測站的節能審計，谷豐源的高塔緩釋肥節能技術改造項目順利通過國家審核組驗收，公司也獲得“山東省節能工作先進企業”。
  朱培豐表示，這一系列的舉動和舉措，最終目的就是為了提高產品質量，提升產品的知名度和信譽度，為谷豐源的產品能夠最大化的占有市場提供可靠保證。
強化科室職能，促進公司良性運營
  谷豐源在7月份召開了“轉作風、提效率、樹形象”動員大會，迅速進行了機構調整，成立銷售后勤服務科、項目科、總務科等，全面推進內部機制改革，樹立“一切為市場服務，一切為業績服務”的工作思路，據了解，改革后，各部門重新審視自身所扮演的角色和所擔負的責任，轉變工作作風和工作形象，全身心投入到公司發展的各項工作中。
公司與用友軟件公司合作的ERP軟件正式開始上線操作，實現了財務科學化、精細化管理；財務部去年先后和浦發銀行、齊魯銀行等建立了新的信貸合作關系，去年一年在各銀行貸款1億多元，保證了企業運營的資金需求。農資一二公司，全年共采購原材料20多萬噸，配件600多萬元，保證了公司生產需要；借助公司和原材料廠家關系的優勢，形成了公司新的經濟增長點。企管部加強企業運營環節內部審核，避免了出現管理漏洞。谷豐源在2012年加大了項目申報工作，獲“國家重點新產品”一項，市級科技成果轉化促進獎一項，鑒定脲甲醛復合肥省級科技成果一項，谷豐源還獲聊城市農業科技創新型龍頭企業。
注重企業文化建設，提升企業競爭力
  谷豐源總經理朱培豐表示，企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎，三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化，加強企業文化的建設，不但能增強員工的凝聚力，同時能夠鼓舞和調動員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
  據了解，谷豐源在2012年開展了一系列文化活動，先后舉辦了2012年慶元旦聯歡會、慶元宵焰火晚會、銷售公司新年聯歡會、三八婦女節聯歡會、慶五一迎五四表彰頒獎聯歡會等活動。在銷售公司新年聯歡會上，谷豐源把部分銷售人員的家屬也請到現場，為他們演節目、發獎品，共同感受企業大家庭的溫暖。公司還舉辦了“提質量、轉作風、重服務、促銷售”演講比賽和“谷豐源杯”第一屆職工籃球比賽，這些活動極大的豐富了職工的文化生活，使企業發展具有了更明顯的活力。為了樹立良好的企業形象，2012年，谷豐源先后參加了第十三屆全國磷復肥產銷會、第七屆菏澤農資交易會、第九屆中原（鄭州）肥料（農資）產品雙交會，谷豐源總經理朱培豐表示，參加這些會議提高了企業對外的知名度，打響了“谷豐源”品牌。
2012年10月20日，谷豐源 “建廠十周年慶典暨千畝生態農業示范園啟動儀式“盛大舉行，縣委五大班子和各科局領導、全國各地經銷商、供應商400多人歡聚一堂，共同為公司十年來的發展變化喝彩，為公司生態農業大展宏圖、揚帆起航。
  企業在自身發展的同時還不忘回報員工、回報社會，2012年年初谷豐源全體干部職工搬入新辦公大樓，新職工餐廳也在去年上半年交付使用。谷豐源還不斷提高職工福利，完善了職工工作餐制度，所有在公司就餐的員工每餐補貼3元錢；為符合條件的員工辦理了住房公積金。同時，公司建設的職工宿舍樓、職工公寓也在去年下半年順利投入使用，而且免費供暖，為職工創造了良好的生活條件。公司領導班子去敬老院慰問孤寡老人，捐獻“見義勇為”基金，為教師節獻禮，為大學生提供見習條件，投資200多萬元為周邊村莊、道路安裝了路燈。朱培豐表示，這都是谷豐源回報員工、回報社會的具體體現。
  2012年，谷豐源先后榮獲“聊城市大學青年就業創業見習基地”，縣級“優秀企業”、“聊城市勞動關系和諧企業”、“最具愛心企業”“尊師重教先進單位“等榮譽稱號，因各項事業發展得到各級政府認可，公司被授予“富民興聊勞動獎狀”，陽谷縣只有谷豐源一家企業獲此殊榮。
“過去的一年，我們在面臨許多新挑戰、新困難的情況下，能夠取得這樣的成績，確實非常不易”，谷豐源總經理朱培豐表示，這是公司領導班子正確領導的結果；是全體干部職工辛勤付出、頑強拼搏的結果。
抓住未來宏觀機遇，拓展新的發展途徑
  2013年是公司轉型升級的重要時期，跨越發展的關鍵時期，做好今年的工作，意義重大，谷豐源總經理朱培豐指出，分析2013年國際國內形勢，機遇大于挑戰，從機遇看2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，新的國家領導人必定會推出一系列惠民政策，國家又將聊城市列入中原經濟區，省委、省政府正著手編制發展規劃，加快建設山東西部新的經濟隆起帶和省會城市群經濟圈，這為谷豐源加快發展提供了多重疊加的重大機遇；從挑戰看，宏觀經濟形勢更加復雜，化肥市場競爭更加激烈，在復雜局勢中保持公司經濟持續健康發展的難度更大。面對當前國內肥料行業市場競爭進一步加劇的形勢，創新、規模、服務將成為今后肥料企業競爭的主要手段。谷豐源要務必增強危機感、責任感和緊迫感，把握機遇，沉著應對，力爭在新一輪競爭中占據有利態勢，使公司發展步入一個新的臺階。
  朱培豐指出2013年公司發展的總體要求，走以復合肥為主營業務的一主多副的多元化經營道路，努力開拓新的經濟發展途徑，谷豐源將在2013年繼續做好主營復合肥業務，緊緊圍繞谷豐源的星級經銷商扶持計劃，為星級經銷商各項指標的順利完成而積極調度，做好跟蹤服務，挖掘原有市場潛力，擴大品牌影響力，搶占基層市場，抓好產品質量和后勤服務，保證銷售工作的順利開展。