4月15日，從“2011年全國緩控釋肥示范推廣工作會議”傳來好消息，今年我國首次將緩控釋肥納入為農業主推技術，同時全國農業技術推廣服務中心將緩控釋肥示范推廣擴大到23個省。此舉意味著我國緩控釋肥產業在“十二五”期間將提速，緩控釋肥產業發展將由此駛入快車道，真正迎來跨越式發展的新時期。
    “十一五”期間，我國緩控釋肥技術不僅納入國家科技支撐計劃，而且農業主管部門更是積極推動緩控釋肥的推廣應用。自2008年以來，全國農業技術推廣服務中心連續發文，要求各地結合測土配方施肥工作，全面開展緩控釋肥的示范推廣工作。目前，示范推廣范圍已從2008年的5個省、6種作物、37個縣擴大至2011年的23個省、25種作物、72個縣。
    全國農業技術推廣服務中心三年來的示范推廣結果顯示，緩控釋肥在節肥、增產、增效等方面效果十分顯著。與農民習慣施肥相比，緩控釋肥在所有作物上全部增產，平均增幅達10%，最高達到40%以上，經濟效益也得到顯著提高，平均每畝增收達120元左右；在測土配方施肥技術原理指導下，施用緩控釋肥的作物在增加產量、提高品質、防止污染、培肥地力等方面比一般的配方肥有很大的提高，這意味著緩控釋肥推廣是一項意義深遠而又科學有效的施肥體系。
    緩控釋肥作為新型肥料的主推產品，其低碳、高效、低能耗的產品優勢符合我國現代農業發展的需求，政府給予諸多政策支持，尤其是“十一五”期間，國家出臺一系列政策文件將緩控釋肥列為重點發展領域。
    “十二五”期間，國家再次將建設資源節約型、環境友好型社會和推進農業現代化建設作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點和重大任務。由于市場占有率不足，產業規模仍然偏小，為此，化肥工業“十二五”規劃明確提出未來將重點發展緩控釋肥、高效復合肥等高端產品。同時國家再次將緩控釋肥列為“十二五”科技支撐計劃，并列入重點發展的高新技術產品，還在財稅政策上給予大力支持。
    今年3月2日，農業部首次將緩控釋肥作為主推技術，號召各地結合全國農技推廣示范縣建設，組織專家、技術指導員，在關鍵農時、關鍵技術生產環節集中開展緩控釋肥技術的示范展示和培訓，指導科技示范戶推廣應用。與此同時，全國農業技術推廣服務中心又在臨沂召開“全國緩控釋肥示范推廣工作會議”，重點部署在全國23個省的示范推廣工作，緩控釋肥產業發展業已上升到國家戰略高度。
    針對目前緩控釋肥發展的良好態勢和行業高漲的推廣現狀，全國農業技術推廣服務中心主任夏敬源表示，緩控釋肥非常適合當前農業發展的需要。一方面，它是一個具有自主知識產權得好產品，好就好在它是個新技術，好就好在它是精簡的、高效的，非常適合當前農業發展的需要；另一方面，它是個好成果，好就好在它既是先進的又是實用的。
    夏主任指出，要從戰略高度看待緩控釋肥的發展，“十一五”期間，我國社會面貌發生了巨大的變化，但最大的轉變是中央提出的以“科學發展為主題，轉變方式為主線”的發展思路，這不僅為“十二五”、也為我國在未來很長一段時期發展和2020年實現小康社會指明了發展方向。在這樣一個大形勢下，發展緩控釋肥具有其歷史意義，是建設現代農業、兩型農業、轉變農業發展方式、發展現代農資和保證農業產業安全的迫切需要。
    他說，發展緩控釋肥是時代呼喚，政府期盼，農民需求。當前國家非常重視農業發展和農業生產補貼工作。在這個大背景下，包括全國農業技術推廣服務中西在內的各方都在積極爭取政策支持，這是個很好的歷史機遇期。企業不僅要積極承擔社會責任，更要緊緊抓住這個發展機會。緩控釋肥料的發展，需要有更多像金正大這樣的企業發揮龍頭帶動作用，積極承擔起責任和使命，通過加大自主創新，示范推廣，推動緩控釋肥料在我國的普及應用，為現代農業發展做出積極貢獻。 
    進入21 世紀，許多化肥生產企業還僅僅停留在農化服務概念的宣傳和企業品牌的建設上，開展真正意義上的農化服務工作不夠。面對新形勢，為滿足“三農”對科學技術的迫切需求，化肥行業積極開展農化服務，不斷豐富服務內容，創新服務形式，有效推進化肥行業與農業技術的結合。
    當前，緩控釋肥在推廣應用過程中還存在著渾水摸魚、夸大其詞，標準缺失，農民盲目施用等現象，對市場培育產生負面影響。因此，全國化肥生產企業急需大規模開展農化服務工作，不僅為農民提供好的緩控釋肥產品、更重要的是緩控釋肥技術。
農化服務一直是公司推廣緩控釋肥、贏得市場的優勢之一。當其他企業以廣告投放拉動市場需求的時候，公司卻選擇“將廣告寫在大地上”的營銷服務模式，建立了“專家＋業務員＋經銷商”的農化服務體系。
    金正大公司通過與山東農業大學、中國農業大學、中國農業科學院、國家雜交水稻工程技術研究中心、中國科學院南京土壤研究所、全國農業技術推廣服務中心和全國20多個省土肥站以及11個省農科院開展合作，在全國范圍內廣泛開展緩控釋肥的試驗、示范、應用研究與推廣普及等公益服務工作。并在此基礎上，建立專業的農化服務體系，十余名專家和外聘數十位行業知名專家一起，開展示范推廣與觀摩培訓工作；同時公司100余名專職技術人員帶領銷售人員，共同組成的農化服務隊，通過開展測土配方施肥和示范田建設，召開現場觀摩與培訓、現場指導等活動，為農民提供科學施肥技術等服務，贏得了農民朋友的青睞。服務的創新不僅為公司品牌樹立了良好的美譽度，也取得顯著的經濟和社會效益。
    在“2011年全國緩控釋肥示范推廣工作會議”上，金正大公司又啟動了以“服務領先”為核心的全新服務模式。據悉，該活動將利用各省土肥站遍及縣鄉的網絡與技術優勢，緊密依托國家緩控釋肥工程技術研究中心的技術力量，以公司農化服務中心為支撐，組建涵蓋農業生產各領域的200名顧問和專家團隊，在全國成立500個農化服務隊，并在原有配備500臺農化服務車的基礎上，再投巨資配備1萬臺種肥同播機，結合測土配方施肥，為全國各地的廣大農民朋友提供種肥同播服務，同時通過建立示范田，召開現場觀摩會、培訓會和開展田間指導以及形式多樣的宣傳活動，打造出國內領先、國際一流的全新農化服務模式，推動緩控釋肥在我國的大發展，促進糧食增產、農民增收。