庚寅歲末，根據總經理辦公會的意見，萬連步總經理在2010年度總結表彰大會上做了《加快轉型升級，實現跨越發展》的工作報告，講話高屋建瓴，實事求是、客觀公正地回顧了2010年取得的成績和存在的問題；認真分析了當前面臨的形勢，提出了未來三年要實現“三個轉變”的發展思路；同時，對2011年的重點工作進行了安排部署。

財務中心在認真學習萬總講話精神
 

  辛卯伊始，為了貫徹落實萬總講話精神，金正大各中心、部（室）、子公司、分支機構自2月8日起，紛紛組織開展學習萬總的《加快轉型升級，實現跨越發展》工作報告，大家結合本崗位的工作，在學習的過程中進行了交流和熱烈討論，暢談體會，在該公司范圍內掀起了空前的學習熱潮。通過集中學習，金正大上下一致認為，萬總的講話，情真意切、期望殷殷，是金正大的大政方針，是建立在對行業和公司現狀的深刻分析和準確把握基礎上的，它對于金正大做好未來三年和2011年的工作具有十分重要的指導意義。

總經理辦公室在認真學習萬總講話精神
 

  技術分中心徐淑班表示，萬總在報告中指出“金正大在2011年要繼續加大科技創新的投入，保持公司在行業關鍵性、前瞻性技術開發研究和科技平臺方面的領先地位”，他作為技術分中心的一員，興奮之余又感覺肩上的擔子很重，并稱將不斷地進行技術創新，研發出適應市場需求的新產品，加快產品研發、生產工藝改造升級，以豐富產品結構，實現差異化競爭。
  菏澤公司企管部陳剛在談到學習萬總講話體會時說，我們將按照公司的要求努力加強基礎管理工作，不斷提高運營效率。以完善公司內部基本管理制度和管控流程規范化為工作目標，在制度管理和流程建設方面，力求做到“簡單、實用、高效、快捷”，以實現菏澤公司管理由粗放式向專業化、規范化運作轉變。
 

菏澤辦公室在認真學習萬總講話精神

菏澤財務部在認真學習萬總講話精神
 

  萬總報告中的“全體員工要時刻樹立服務意識，為利益相關者提供綜合性服務，努力建設服務型企業。”讓供應部劉瑞剛深刻理解了服務的重要性，他表示，供應工作就是搞好后勤保障，今年的工作中我們一定提高服務意識，做好原材料的采購供應工作，確保生產的需求，為生產提供優質原材料，以生產質量過硬的產品為營銷搞好服務。
  華中大區的解國瑞表示，作為金正大的一名營銷人員，做好營銷工作是義不容辭的職責。在2011年的工作中將根據萬總講話精神，積極配合公司開展的營銷變革，對重點市場深耕細作，密集開發，通過駐點營銷帶動服務營銷，為金正大全年銷售目標的實現貢獻力量。
 

臨沭供應部在認真學習萬總講話精神

臨沭保衛部在認真學習萬總講話精神
 

  2011年是國家“十二五”規劃的開局之年，也是金正大的轉型年，目前的金正大已經在一個新的發展平臺之上。在深入學習萬總講話之后，大家紛紛表示，面對新的機遇和挑戰，將進一步解放思想、認清形勢、明確責任、融入角色、凝聚力量、攻堅克難、達成目標，把所有心思集中到金正大發展上來，把全部智慧發揮到工作上來，把全部精力投入到實踐中去，全力以赴做好2011年的各項工作，用實際行動完成全年各項目標任務！