會議現場

中國新型肥料網現場報道：12月7日至8日，中國氮肥工業協會水溶肥分會正式成立，緊接著關于水溶肥行業的發展研討會暨水溶肥分會工作會議召開。兩天的會議，17位領導專家的深度報告，10家代表型企業的自我剖析毫無保留，兩場開放式論壇的激烈討論，開出了也許水溶肥發展進程中最具成果性和最多亮點呈現的會議。同時，大會也通過領導專家的大勢分析和未來預測，通過企業代表的實踐分享，從大的發展形勢和水溶肥行業內部的結構支撐兩個方面清晰呈現出了未來我國水溶肥產業的發展脈絡和發展空間，讓行業看到理智的同時更得到希望，中國水溶肥產業的最佳轉折期來到了。

 

中國氮肥工業協會理事長顧宗勤做主題報告

會議本身：一場有態度有結果的會議

12月7日下午會議規劃是17：30分結束，到了18：40分，依然全場座無虛席，開放式論壇的嘉賓的觀點不時激起全場的掌聲和共鳴。與會人群完全沒有要離開之意。新疆惠爾農業科技公司的總工岳繼生感嘆，這是其開的最累的一場會，信息量大，近30個報告，全部不舍得錯過，全場凝神傾聽，一天下來非常充實。

現場的參會人員名單顯示出了本次會議的些許不同：參會的水溶肥料生產和流通企業特別多，而且與會人員級別很高，大部分為企業董事長總經理或者總工程師；企業一把手帶著銷售和技術高管親自聽會，顯示了企業對水溶肥板塊的重視程度，同時更預示著企業要在水溶肥領域的大動作；

與會的領導嘉賓多，本次會議聚齊了農業部/工信部/中國氮肥協/國家化肥質檢中心/中國農大/華南農大/中科院/中國農科院等政府部門和科研機構近20家；工信部/農業部/質檢中心等關鍵部門領導的參與，預示大的產業政策和農業發展形勢將有新的調整，大形勢上講有更多期待。

本次會議還有一個較大的亮點：誠懇開放的辦會風格，讓很多領導和專家完全拋棄了官話和套話，言之灼灼，毫不避諱行業存在的問題，毫不隱藏的指出各個環節存在的誤區；爭取項目支持和組織試驗示范；與會的企業代表更是把內心的真實想法和盤托出，贏得了現場的一片共鳴。17位領導專家的深度報告，10家代表型企業的自我剖析毫無保留，真實的表露了水溶肥領域的專家企業對水溶肥持續發展，轉型升級的殷切之情。

 

工信部原材料司領導致辭

農業部種植業司領導致辭

水溶肥分會會長-魯西集團有限公司董事長張金成致辭

 

人多地少水缺，成最大現實

中國氮協理事長顧宗勤在《努力適應農業市場需求 大力發展水溶肥產業》的主題報告中分析了當前行業發展面臨的農業現狀，首先提出的就是“人多地少水缺”最大現實。這一現狀不僅是在顧宗勤的報告里被當成首條提出，恐怕在行業內任何一位專家/領導的報告里都曾出現，也可以肯定在未來很長一段時間內在業內很多報告里都會出現，因為這不僅是水溶肥行業甚至整個新型肥料行業超前走都無法繞開的話題和現實。

顧宗勤援引權威數據：我國水資源總量為2.8萬億立方米/年，占世界的6%，人均水資源量為世界的1/4，居109位。面對這樣的巨大的現實，很明顯，水溶肥產業的發展已經不僅僅是行業內的問題，這關乎于國計民生，甚至農業未來。

當然，當前我國農業的變化可以用日新月異形容，很多新的現象讓從事農資的人不得不去重視，并因其而改變。在顧宗勤的報告里，還提到了農業的主體——農民，他表示，現在農民變少了，變老了，變小了。以前“大肥大水”的施肥模式需要改變了，需要向精準化施肥轉變，要求施肥簡單易操作，配套的設施和技術指導就顯得更加必要且重要了。這有可能決定未來農資企業的生死。

農業的集約化和規�；�，讓少數人手里掌握了大量的土地。據統計，2014年底，全國家庭承包耕地流轉面積4.03億畝，已經占據了家庭承包經營面積的30.4%，而且這一比例還會突飛猛進的提升。這一變化就決定了很多農民未來將不會以耕種為生存之本。有數據為證，2013年的我國農民純收入中，家庭經營收入占42.6%，工資性收入占45.3%，財產性收入占3.3%，轉移性收入占8.8%，這里明顯看出，農民的錢不主要從地理拋了，農民安身立命的本分改變了。

與此同時，農民耕種投入成本版塊也在悄然變化，以前投入的大頭—---肥料已經被替代，土地流轉費/農機購置費/雇工費/管理費用沖擊著農資投入品“老大”的位置。那么種植者關注的焦點可能也會隨之改變，肥料可能要以另外的形式走進農民田里了，或者依靠農機，或者依靠農技。

當然，還有兩個詞匯作為水溶肥行業里的人也不能忽視，一個是零增長，一個是減肥增效，這是國家政策要求，但是這項要求對水溶肥與其說是壓力倒不如說是機遇，接下來就看誰能夠撐著零增長的東風，在減肥增效方面作為一番了。

 

全國農技中心節水處處長杜森做報告

中國灌溉排水中心處長吳玉芹作報告

 

摸清病理，水溶肥產業進入正式調整階段

兩天來，筆者分析了中國氮協發布的報告，全國農技中心發布的報告以及諸多專家的報告，當論及水溶肥行業面臨的內在問題時，大家的論斷有8成一致，均提及了產品種類繁多質量良莠不齊；缺少科學合理的配方，針對性不強；價格偏高，抑制了水溶肥產品在大田作物上的應用；標準落后，限制水溶肥發展等6/7個方面。這說明在“中國水溶肥行業到底怎么了”這個診斷層面，行業內取得了意見的一致。

尤其是在提及當前執行的水溶肥相關標準時，從專家到企業從發言的積極性，到反應問題的密度還是期待調整的急迫度上都是最高的。華南農業大學張承林教授就數次強烈呼吁調整現行水溶肥標準，放水溶肥一條生路。中國農業大學陳清教授/胡樹文教授也表達了對相關標準調整的愿望和相關的思路。企業更是急切，當新疆慧爾生物科技公司在技術生產環節論壇抒發了因標準多花費多，標準不合理帶來的市場困擾時，全場響起了一片叫好聲，很顯然這不是聚眾起哄，這是對別人講出自己心聲的一種熱烈回應。

全國農技中心節水處代表進行了發言，主題就是水肥一體化，并再次強調了水溶肥產品質量的關鍵性；而中國灌溉排水中心發言中最為引人關注的就是未來“灌溉工程”功能將不僅限于水的問題，而“施肥”將成為灌溉工程的重要功能和建設要求。水溶肥和灌溉設施的無縫銜接或者說你中有我我中有你的結合程度指日可待。

關于肥料登記和審批的相關新政已經在行業內報道，本次會議國家化肥質檢中心（北京）特派代表進行了最為細致的解讀。雖然整個新政的改革理念是便捷企業/提高效率/，但是質檢中心表示，在檢驗肥料的真實功效方面，試驗示范工作仍不會放松，企業在這方面選擇委托實施的對象增多了，但是對于數據和標準的嚴格度都不會變。另外，該中心代表還提及了關于UNN各項標準的檢測問題，對于檢測手法落后于產品本身的現狀將給予改變，以免扼殺了技術創新和產品創新的積極性。

華南農業大學張承林表示，業內外千萬別把水溶肥想得過于復雜，從產品到配套設施都要以一種靈活的態度去看待。尤其是施肥設施的配套，不要一提水溶肥設施就大投入大工程，一些科學合理的民間放松，一些便宜易得的普通工具都可以制作成水溶肥的配套設備，而且還能夠適應我國農業的多樣性和分散性。

面對這么多的行業問題，協會也發布了《水溶肥行業“十三五”發展指導意見(討論稿)》“意見”規劃了5個可執行措施。分別從價格成本/秩序規范管理/整體產業布局/配套設施建設/農化服務水平提升等方面進行操作。在合理布局水溶肥產業布局方面，“意見”指出要在水肥一體化普及率高的地區優先發展液體水溶肥，在靠近市場的區域形成二次加工水溶肥為主的布局態勢。對于當前的行業管理和規范事宜，“意見”要細化水溶肥標準以及標準中的主要指標，以標準規范行業的發展，同時協會要培育一批具有產品競爭力/品牌影響力的企業，引領行業健康發展。

 

中國氮肥工業協會名譽理事長劉淑蘭被聘任為水溶肥分會專家委員會主任

 

國家化肥質檢中心（北京）常務副主任王旭被聘任為專家委員會委員

氮協理事長顧宗勤為水溶肥分會副理事長單位頒獎

顧宗勤理事長為魯西集團有限公司董事長張金成頒發會長單位牌匾

中科院沈陽生態所研究員盧宗云被聘任為專家委員會委員

華南農業大學張承林教授作報告

華中農業大學吳禮樹教授作報告

中國農業大學胡樹文教授

中國農大陳清教授

 

做大事布大局，水溶肥機構支撐完整呈現

從當前的狀態來看，水溶肥行業支撐機構已經相當完善。2014年3月，水溶肥專業委員會成立，并且在短短不到2年的時間內，就做了大量實效性的工作。2014年3月，山東，選出領導班子；2014年新疆，召開UNN推廣專題研討會；2014年12月，召開中國水溶肥發展座談會；著手開展《尿素硝銨溶液》行標的制定工作，推進《尿素硝銨溶液》化工行標的制定。行業內部交流，行業摸底調研，國際交流合作，可以用上下求索，積極主動，成效顯著來評價專委會這一年多的工作。

本次會議可以看作是專委會之前工作積累的大爆發，正式成立中國氮肥工業協會水溶肥分會，并發布了水溶肥分會管理辦法，明確了分會的工作任務和目標，理清了會員的管理辦法，在分會的正規化上建立了充足的保障機制和引導機制。

通過了水溶肥分會會長/副會長/秘書長/副秘書長人選，同時會議決定成立了水溶肥專家委員會，并聘任中國氮肥工業協會名譽理事長劉淑蘭為專家委員會主任，全國農技中心首席專家高祥照/中國農科院趙秉強研究員等17位行業權威專家領導為副主任。

會議通過了，魯西集團有限公司董事長張金成為水溶肥分會會長，通過了安徽淮化集團董事長謝紹穎,中國氮肥工業協會副秘書長高力,金正大公司副總裁陳宏坤，心連心化肥總工李玉順，新疆慧爾公司董事長兼總經理李保強，湖北三寧化工副總經理毛國斌，中鹽安徽紅四方副董事長陳勇，河南晉開集團雨露復合肥有限公司總經理袁榮正等12家企業負責人為副會長，確定了中國氮肥工業協會信息和市場部副主任蘇建英為秘書長，另確定了5位副秘書長。

在會長/副會長單位選擇，在專家委員會成員選擇方面工作充足，得到了專家的充分肯定。會長是魯西集團有限公司董事長張金成，筆者了解到，張金成是國內化肥化工企業巨頭的掌舵人，作為企業人他更加懂得企業，了解企業的顧慮和困擾，在溝通管理上可謂更加得心應手；同時他還是山東省化肥工業協會會長，從大行業角度來看，他更能把控全局，理順水溶肥與其他肥種的關系。

而專家委員會的設置也頗為用心，中國氮肥工業協會原理事長現名譽理事長劉淑蘭任專家委員會主任，劉淑蘭是多年的大氮協的老領導，是技術型領導人，懂行業懂技術。而專家委員會成員里面既有實踐經驗豐富的農業部的領導專家，也有來自中國農大/中國科學院/中國農業科學院以及華南農大等權威機構的專家，還有行業影響力公信力較大的媒體代表，這樣的機構支撐和人才保障，可以說是從內部機構支撐方面為水溶肥行業的發展帶去了切實的動力。

最為值得指出的是當天發布的《水溶肥行業“十三五”發展指導意見(討論稿)》。借用中國農業大學陳清教授的話，該意見用心了。在對行業現狀分析和未來發展的具體舉措方面十分的務實。

 

氮協理事長顧宗勤與專家委員會委員合影

現場開放式論壇-討論激烈

 

編者按：

很久以來，一直到今天，中國的水溶肥行業發展始終是落后且雜亂的。作為我國現代農業的支撐體系中的關鍵部分，水溶肥產業的發展對傳統肥料行業產生的是根本性的帶動和提升，而這一切都不是發展水溶肥的終極目標，面對人多地少水缺的現狀，面對化肥零增長和減肥增效的宏觀要求，水溶肥產業的發展注定要承擔起更多行業以外的使命，關乎社會效益，關乎環境效益，關乎幾億農民的致富夢想。

今天，中國氮肥工業協會帶著強烈的責任感和使命感，凝聚起眾多的同道中人，帶著農資人最初的夢想和情懷，為了中國水溶肥產業和中國現代農業美好的未來啟程了，他們的努力和付出讓我們即便身處一個并不樂觀的行業形勢，也依然信心十足期待水溶肥產業燦爛的明天，在到達明天的進程中，金正大/魯西化工/四川金象賽瑞/安徽淮化/心連心化肥/新疆慧爾科技/湖北三寧化工/中鹽安徽紅四方等等很多散發著奮斗和創業光輝的企業，以及他們為這個產業和這個國家的農業所帶來的改變和做出的貢獻，必將載入史冊，深入人心，讓我們為他們加油，也為自己加油！