有人預測2016年的農資行業將會更加“慘淡”，這對于在這個行業摸爬滾打多年的從業人員而言，雖在意料之中，但的確是一個壞消息。而祥云股份，早已未雨綢繆，為風雨飄搖的2016年制定了萬全的應對之策：從新型肥料研發力度的跟進，到“云定制”營銷政策的推出，再到到農化服務公司的成立，再到布局全國的“十三五”戰略規劃，祥云股份構建出自下而上的轉型升級道路。更值一提的是，12月22日祥云股份新三板成功上市，天時地利人和，為祥云股份加足了馬力朝2016前進。面對2016年，聽聽祥云股份怎么說，看看他們怎么做。

     胡華文說：

    祥云股份董事長胡華文表示，祥云將在2016年穩住生產營銷，克服經濟下行不利形勢，主推磷復肥事業，采取海陸聯運等方式提高物流運輸速度和效率。祥云股份在未來將根據化肥行業發展趨勢及時調整產品及市場結構，以滿足客戶需求增強市場競爭力。胡華文指出，優質產品固然重要，農業服務更是維護客戶利益最強大的保障，公司將會不失時機進入農業板塊，推進生態農業產業化。

    廖起成說：

    祥云股份總經理廖起成指出，2016年，祥云股份在未來將打好“五張牌”——打好功能牌，實現新型肥料開發；打好質量牌，把握企業生命線；打好服務牌，更多幫助客戶；打好發展牌，健全基地網絡建設；打好誠信牌，塑造全國誠信標桿。

    劉若偉說：

    祥云股份營銷策劃總監劉若偉介紹，在2016年，祥云股份農化服務公司成立后，將力爭聘任100位全國各縣級土肥站技術專家和培養30位祥云農化農藝師，通過互聯網+農化服務與銷售渠道相結合，打通農業技術到田間地頭的最后一公里路。凡是年銷量達到一定數量的客戶，我們專門配置專職業務員、專職農化服務人員，實行一對一的服務。

     張雄風說：  

祥云股份復肥公司總經理張雄風表示，依照“云定制，云綻放”計劃，    2016年祥云股份將會更加迅猛地發展。我們將會根據經銷商的差異化需求，提供有針對性的扶持政策，盡可能全面地提升經銷商的核心競爭力。針對不同客戶的不同需求，“云定制”可提供產品、服務、團隊三方面的幫助，各種措施全面豐富，旨在扶持更大一批經銷商成長壯大。在“云定制”里，經銷商能夠享受到定制化的產品，營銷、服務能力提升培訓，終端營銷團隊打造和培訓的不同政策。

胡志明說：

襄陽基地建成后，填補了公司復肥產品在有機肥和有機-無機以及生物菌肥等綠色環保型、高科技、高效果功能肥方面的空缺。2016年，我們將會繼續加大新型肥料研發的力度，以產品品種的日益豐富使祥云公司在產品優勢上再添渠道優勢；再加上襄陽生產基地的諸多優勢，不僅保障了旺季貨源問題，同時在祥云公司磷肥資源、復合肥資源的基礎上，完善了祥云“五大品牌”的產品鏈條。

在全國布局的謀篇布局下，對市場提出強有力的“云定制”扶持政策，再結合對終端市場農化服務的提升，以及新三板上市帶來的資本補充，祥云股份的s2016年將會豐富而充實。在農資行業難以避免的“新常態”下，祥云股份的此番舉動，也代表了一些行業大型企業危機下的變革出路。“轉型升級，我們不只是說說而已。”祥云如是說。