價格戰是一場沒有硝煙的戰爭，現實生活中有許多企業陷入價格戰的泥潭不能自拔。同行之間互相壓價、排擠 、挖墻腳、這些擾亂市場規則和秩序的行為 ，從來都是無時無刻存在，而且也是無法避免的。

　　如此惡性循環只能是兩敗俱傷 ，產品越來越次 ，質量越來越沒有保障，受傷害的只能是供求雙方。

　　案例

　　客戶：你們的產品多少?

　　老板老李：45塊。

　　客戶：怎么那么貴?你們對面店一樣的產品才40塊。

　　老板老李心想：不可能，這款產品我只賺4塊錢，靠的都是銷量，對面老王價格比我還低，他是怎么做到的?拼了!就算賠錢也要先把對面店干掉!

　　老板老李：那好，我39塊給你，你要多少?

　　就這樣一箱賠2塊錢，老李的產品反正是賣出去了，但他心里想的是，老王產品價格怎么這么低?他能賺錢嗎?

　　近年來，農資生意競爭是越來越激烈了，要面臨的競爭對手數不勝數，其中最激烈的就要數同行之間的競爭。

　　在這個日益激烈的農資市場里，每家農資經銷商都有自己的經營之道，品牌、質量、服務項目都有可能成為獲得客戶青睞的殺手锏，最快占有市場的還當屬誰的價格最低。

　　從此以后，老李每次一遇到客戶提起對面店老板，即使不賺錢也要接這個單，就是為了和老王搶客戶。

　　一年過去了、兩年過去了，在老李的“努力”下，終于看見老王的門店做不下去，大門貼著“轉讓”二個字。

　　就在老王的店轉讓出去的那天，從來沒有過交流的老王突然跑到老李的店里，“兄弟，以后我都不做農資了，當時為了把你擠垮，我一直做虧本買賣啊!沒想到你賣的比我還便宜。對了，接我生意的叫小張，也要做農資，他腦子很活，你得小心啊。”

　　老李苦澀地笑了笑，一句話也說不出來，心想：走了老王又來小張，這賠錢賣貨的日子什么時候是個頭啊?!

　　又過兩年，老李的大門也貼著“轉讓”兩個大字，特別扎眼…

　　為了打垮對方，

　　頭腦一熱，

　　價格降了，

　　利潤卻見不著，

　　最后店面倒閉了!

　　做生意，

　　適當的價格比較是可以的

　　但不能為了招攬顧客，

　　失去了價格、品質、服務、利潤，

　　無論是什么行業，

　　沒有利潤談何生存，

　　沒有質量如何強大!

　　我勸經銷商不要打價格戰

　　為了搶奪市場，

　　一周調了三次價格，

　　結果害的客戶都不敢大批要貨，

　　只能一件一件的進，

　　因為他不知道明天價格，

　　會不會更便宜，

　　客戶不愿意壓貨，

　　不愿意只選擇一個廠家的一個品牌，

　　因為他只要更便宜的!

　　我勸經銷商不要打價格戰

　　A跟B死拼價格，

　　一個比一個賣力，

　　都以為搶占了市場，

　　就搶占了生存權，

　　圈住了客戶，

　　就圈住了利潤，

　　兩家死拼價格戰，

　　最后這兩家都倒下了;

　　反而觀戰的C，

　　在這兩家拼價格的時候，

　　堅持價格，守住利潤

　　保證質量，做好服務

　　最后搶占市場漁翁得利。

　　我勸經銷商不要打價格戰

　　不是便宜貨最暢銷，

　　因為越便宜越會被人懷疑品質，

　　因為越便宜越會被懷疑動機，

　　好好的生意，偏偏要賠錢干，

　　依靠價格戰，得到的市場，

　　并不穩定牢靠，

　　因為你的客戶，

　　沒有絲毫的忠誠度，

　　隨時還會因為價格背叛你!

　　價格戰真的很可怕。

　　白忙一場，還不掙錢!

　　毀了產品，毀了市場!

　　價格戰一響，

　　沒有真正的贏家!

　　雖然現在競爭激烈，

　　但一定要記�。�

　　價格戰死路一條!