化肥的應用是現代農業的主要標志，為了響應國家關于提高化肥使用復合化率的號召，我國復合肥行業開始進入快速發展階段，大型肥料企業不再固守常規復合肥的“水洼地”，已經開始集體殺入新型肥料的“陽光地帶”，可見，化肥企業新一輪大戰號角已經吹響。

今年中央1號文件明確指明復合肥的發展方向，那就是全面實施測土配肥，大力發展緩控釋肥，實行種肥同播補貼，水溶性肥料推廣應用，這也為復合肥生產銷售帶來了空間與發展機遇。除1號文件力推新型農業經營體系此之外，復合肥市場受益還將表現在以下方面。

一、成本降低，結構產業升級打開成長空間

對于化肥來說，目前迎來了較佳的盈利回升時機�？傮w來看，盡管復合肥市場呈現價格下降的趨勢，但是這種下降是在成本下降的基礎上進行的，因此對銷售有保證的企業來說，其效益并未下滑。

化肥企業成本降低主要是因為化肥的原料價格正處于回落態勢中，上游原料，比如生產化肥所必須的磷礦價格回落，會帶來成本降低。因此農業對化肥的需求依然旺盛，這樣就會使得相關化肥產品價格保持相對穩定。

另一方面，科技的創新也助推產業升級，各大知名肥企業不約而同推出了各類肥料新品種，使得復合肥營養更加全面，使用更加方便簡潔，省工省事，糧食增產、作物增收效果顯著，這也為復合肥生產銷售帶來了空間與發展機遇。

以芭田為例，芭田作為肥料高科技企業，多年來在肥料科技上不斷推陳出新，讓復合肥行業掀起一陣陣改革浪潮。大大提高了作物的產量和品質，降低了農民的施肥成本，也改變了農民長期以來的用肥習慣。同時，芭田還在過去的基礎上繼續全面打造六大產品系列，在穩固提升普通復合肥產品的基礎上，著力打造灌溉施肥系列、硝基肥族系列、新農藝長效肥系列、抗酸化有機肥系列、液體肥系列、“看得見”產品系列，并在營銷組織結構上調整支撐上述六大系列，確保成為2013年的新的增長點。

二、渠道整合，品牌龍頭企業增長確定

隨著國內化肥復合化率的提高，預計未來幾年復合肥將保持每年 6-7%的增長。目前復合肥行業品牌優勢顯現，渠道日趨扁平化，因此擁有強勢品牌和更深更細渠道的龍頭企將在未來行業發展和整合過程中占有優勢地位。

從芭田近期對甕安項目的加速推進來看，手握2億噸磷礦資源儲備，占領產業鏈上游資源，公司已經牢牢把控了資源話語權。同時，芭田股份近日以現金方式入股青島佳禾，持有青島佳禾 60%股權，該項目為定向增發“灌溉施肥”項目的配套工程，有利于進一步降低經營成本，提高公司的競爭能力及抗風險能力。

三、農業種植結構調整，利于復合肥市場

據不完全統計，我國202家企業總產能達到14171萬噸，主要產區集中在華東、華中及西南區域，復合肥整體行業產能過剩問題較為突出。

隨著農業發展向集約化、專業化、組織化和社會化，復合肥優勢突出，更適應這種變化;經濟作物種植面積占比提高，復合肥需求量增加，復合化率穩步提升。2011年國內復合化率已達到33.2%，仍低于世界平均50%、發達國家80%左右的復合化率，提升空間巨大。芭田依靠卓越的品牌和廣闊的渠道，在競爭中必將扶搖直上，市場占有率將不斷提高。

芭田股份正積極推進其全國市場布局，通過進一步完善終端管理，使渠道網絡的質量得到進一步提高。同時，擴大規模、優化產品結構，在全國重點消費省份建立生產基地，更加貼近周圍市場需求。今后，隨著國內復合化率提升，龍頭公司強者更強的局面難以避免。

四、傳統復合肥市場反應疲軟，新型復合肥市場潛力劇增

隨著化肥行業的快速發展,在傳統肥料產能過剩的倒逼下,不少肥料企業開始轉戰新型肥料領域。事實上,符合“高效、增產、環保”發展方向的新型肥料成為保障國家糧食安全的新引擎,以及經銷商盈利的增長點。

在第一季度化肥銷售分析中，復混肥為295.76億元，同比增長20.01%，在化肥企業共完成銷售額中漲幅最大，市場最好。而在復合肥領域，以芭田為代表的復合肥龍頭企業發展前景還很廣闊，特別是高端的復合肥產品會逐步取代單一的養分肥料，上升空間會更大。

作為目前發展最快的新型肥料之一的水溶性肥料,近兩年相關企業和產品如雨后春筍般出現。按照《水肥一體化技術指導意見》,到2015年,水肥一體化技術推廣總面積要達到8000萬畝以上,新增推廣面積5000萬畝以上。水溶性肥料前景由此可見一斑。

由上總結：在產業鏈逐漸趨于完善，核心競爭力逐漸提高的今天，相信中國的化肥市場會穩步推進。