做農資業務很多人都表示非常的辛苦，而且不好做。那么出現這種狀態是什么原因呢？這很大程度上是因為業務員本身的心態有問題，對于我們自己的業務來講只要保持這個較高的心里態度去對待，肯定會做好的，這里就談到了業務員需要保持這個老板的心態做業務，最做事業的心態做市場。

    業務員應該怎么做業務呢？很多人認為就是多賣貨，多賺提成和獎金，對于公司的利益和客戶的利益考慮的不多�？扇绻�公司賺不到錢，業務員賺錢也不會長久。因為老板之所以為老板，就是因為 他是很精明的，能把握大局。業務員始終要把公司的利益放在第一位，讓公司多盈利，公司有盈利了，公司為了留住業務員就會給業務員發高的待遇。如果公司不賺錢，怎么會給業務員發提成呢，就算 一時有些政策上的漏洞，也不會長久。

    對市場也一樣，要像老板一樣以做事業的心態做市場，不僅現在要做好，還有做長久。不要做一錘子賣賣。只有把市場當事業一樣做好了，做長久了，市場才算成功，有了成功的市場，才會在農資 市場上占一席之地，在同行中樹立了口碑，將來無論擇業還是吹牛都有了資本。

    當然做這些前，要找一家你認為能實現你價值的公司，找到你個能賞識你的老板。

    一句話：業務員要以老板的心態做業務，以事業的心態做市場