2011年是我國“十二五”規劃的開局之年，也是實施經濟結構轉型的關鍵一年，對中國農化服務的發展也是非常重要的一年。在過去的2010年，中國石油和化學工業聯合會農化服務辦公室取得了不錯的成績，2011年他們將有哪些新的動向，將怎樣繼續推動中國農化服務的發展呢？帶著這些問題，記者采訪了中國石油和化學工業聯合會農化服務辦公室秘書長徐興家。
  “全國農化服務中心”已初具規模
    經過2010年的發展，“全國農化服務中心”體系成員繼續增加，農化服務網絡初具規模。農化服務辦公室在全國范圍內對農化服務開展比較好的單位進行考核，得到了全國農資生產和流通企業的積極回應。經過各單位申請，專家評定，農化辦審核通過，2010年共授予22家“全國農化服務中心”掛牌單位。加上第一批授牌的23家企業，“全國農化服務中心”掛牌單位已經達到了45家，全國農化服務體系已經初具規模。
    據徐興家介紹，為了讓企業能更好的開展農化服務工作，農化服務辦公室領導和專家多次深入到云南、山東、北京等地的農化服務企業（山東紅日、云南云葉、雙贏集團、北京綠得利化工、金土地復合肥以及煙臺眾德等）考察，進行現場交流和工作指導，幫助解決企業的各種需求。同時還參與一些優秀企業舉行的“全國農化服務中心”現場掛牌儀式，并在媒體上分別進行了業績與經驗的宣傳報道，在行業內產生了一定的反響。
    農化服務辦公室領導和專家還多次帶隊深入到企業生產現場，與企業負責人、一線員工以及管理人員直接交流，了解企業生產經營情況以及管理技術和經營上的難點、熱點問題，并提出了相應的建議和意見，很受企業歡迎。徐興家說：“農化服務辦公室匯集了農業部、科技部、中國農大與原化工部的多位國家級專家，建立農化辦專家委員會，為工作的開展提供權威技術保障。2011年，農化服務辦公室要繼續發揮在企業與政府之間、企業與企業之間，在地方區域經濟和農資行業發展，以及在農民生產需求之間的橋梁作用，積極與大專院校、科研院所等開展多方面的合作。同時，利用自身優勢匯集行業數據、信息、資料等，構建農化服務信息資料數據庫，為企業提供相關服務。促使農化服務步入經�；�、制度化。”
   創新合作、服務模式
    徐興家強調：“2011年我們將繼續加大和各單位合作的力度，與‘全國農化服務中心’體系成員企業共同探討農化服務理念的更新，使企業從當前的農化服務與產品推介的初級概念中走出來，進入建立農化服務的市場化運作模式階段，成為引領消費與創造企業與社會效益的農化服務，成為企業對農民雙贏的農化服務。進一步擴大‘全國農化服務中心’網絡，高質量建好‘農化服務中心’國家隊。”
   除了常規合作，農化服務辦公室還要開拓新的合作方式。徐興家說：“農化服務辦公室計劃與國家石油和化工網合作開展網上交易平臺，通過互聯網和手機平臺將農化服務直接推廣到農民身邊，提供及時的、貼切的服務與指導。在未來的工作中開拓與金融機構的合作模式，加強與機構投資者及上市公司的溝通，為爭取分倉與新財富上榜創造有利條件。”
    除了開拓新的合作方式，農化服務辦公室還將針對農化企業領導人員或具體工作人員組織一期農化服務綜合能力提高班，為農化服務培訓積累經驗，并努力將培訓工作制度化、規范化，樹立農化服務培訓品牌，協助企業建立長效培訓機制。通過農化服務培訓，為企業培養職業化、高素質的農化服務綜合人才，提高企業農化服務綜合能力，推動企業農化服務水 平的發展和提高。培訓班將為合格學員頒發農化服務職業經理人資格證書。另外，服務辦公室也會在中國農大開展肥料配方師的培訓與認證。
    農化服務辦公室計劃在未來的工作中開拓與金融機構的合作模式，加強與機構投資者及上市公司的溝通，為爭取分倉與新財富上榜創造有利條件。徐興家認為：“化肥行業符合上市條件的公司比較多，而資本運營將是中國未來30年經濟發展的強大引擎。并且，資源整合能力將是對企業家的一個考驗，企業家在資源整合的過程中將面鄰如何依托金融機構的強大實力進行有效的投資和融資，如何引入全新的營銷模式實現跨越式發展等多方面、多層次的問題。農化服務辦公室將通過與金融機構的合作，尋找合適的合作模式，為解決企業資源整合等方面的問題提供合理化建議。同時，農化服務辦公室要開發和拓展咨詢服務工作，爭取實現咨詢領域的突破，打造1-2家樣板案例，擴大影響，為今后農化服務辦公室的咨詢工作奠定基礎。”
   推動生物有機肥、復混肥行業的發展
    2010年，農化服務辦公室成功與上�？苿P實業有限公司合作，成立“中國石油和化學工業聯合會農化服務辦公室（上海）生物有機肥研發中心”及相關實驗室，合作開發推廣生物有機肥項目，聯合打造中國第一生態肥料品牌。研發中心的技術總監由留美歸國的李遠豐博士擔任，首個農業示范基地設在上海崇明島。目前，第一批適合農業需求并具有國內領先水平的生物有機肥產品正在通過國家認證，確定兩個批次共6個產品的研發，在2011年完成研發和商業生產。
    徐興家說：“我們要做的工作主要是：引導復混肥行業產品的更新換代，積極推廣新型肥料。農化辦要以‘全國農化服務中心’的網絡為依托，對行業，通過以推廣生物有機肥理念與產品為切入點，引導復合（混）肥行業產品的更新換代，切實為我國低碳經濟的開展與節能減排提供出路；對政府，建立建設性通道，能夠及時反映行業的訴求。”
    關于復混肥行業產品的結構轉型與優化升級的工作，主要從以下方面著手：
  1）提倡平衡施肥，平衡作物營養，重在提高農產品的品質。
  2）提倡合理控制施肥量，減少土地富營養化。
  3）提倡配方數量的減少，提倡肥料的功能組合。
  4）提倡BB肥功能化，減少生產中無效能源消耗。
  5）提倡有機質還田，提倡有益生物制劑的應用。
    除了推廣生物有機肥的理念，農化服務辦公室還要積極推廣農化辦上海研發中心研發的兩個批次六個品種的生物有機功能性肥料配方，推薦結合中心企業選擇產品更新換代。同時，爭取在國家立項，得到國家發展生物有機肥的政策和資金的支持。