據英國《金融時報》報道，俄羅斯兩大鉀肥企業UralKali和Silvinit之間的合并，周一已獲雙方董事會批準。此舉不僅將重塑俄羅斯化肥行業的格局，還將在鉀肥出口市場合成巨大的勢力，進一步削弱中國在全球定價方面的影響力。

　　幾十年來，全球最大的鉀肥企業一直通過兩大營銷機構出口鉀肥，它們每年會與進口國秘密商定合約。中國是全球最大的鉀肥進口國，緊隨其后的是印度和巴西。

　　為了維持較高的價格，這些鉀肥卡特爾會將生產控制在與需求匹配的水平上——這與石油卡特爾石油輸出國組織(Opec)在石油市場中的手法大致相同。

　　其中一家機構是Canpotex，代表總部位于加拿大的加拿大鉀肥(PotashCorp)和Agrium，以及總部位于美國的Mosaic，將鉀肥銷往北美以外地區。另一家Belarusian Potash Company(BPC)，是總部位于莫斯科的UralKali和白俄羅斯的Belaruskali的營銷機構。一些鮮為人知的行業規則，保護這兩家機構不受反壟斷監管的困擾。

　　分析師和咨詢顧問表示，俄羅斯兩大鉀肥企業的合并，為Silvinit加入BPC開啟了大門，這將進一步增強這家俄羅斯-白俄羅斯卡特爾相對于中國、印度和巴西強大采購權的“火力”。

　　Silvinit首席執行官弗拉季斯拉夫?鮑姆加特納表示，經歷一年左右的談判和“過渡期”后，他的公司“可能會加入”BPC。但他補充稱：“眼下尚未做出任何決定。”

　　但咨詢顧問表示，這種結盟只是時間早晚的問題。直到1993年，上述3家公司都在同一個出口機構下運作，在前蘇聯解體后，它們才宣告分裂。UralKali、Silvinit和Belaruskali總計將控制全球鉀肥出口市場約35%的份額。咨詢機構Integer Research的奧利弗?哈特菲爾德(Oliver Hatfield)表示：“這是一種大規模整合。”

　　Canpotex本已控制著全球約25%的鉀肥出口，這將使兩家主要卡特爾所控制的市場份額達到60%。

　　咨詢機構Fertecon的巴里?貝恩(Barrie Bain)表示：“這是一個由為數不多的幾家主要供應商組成的典型的寡頭機構。”

　　一些自產自銷的獨立鉀肥生產商擁有較低的市場份額�？偛课挥诘聡�的K+S和以色列的ICL各自擁有將近10%的市場份額。

　　鉀肥多年來被視作缺乏吸引力的一種大宗商品，但在2007年至2008年全球食品危機期間，進入了投資者視野。此后，該行業出現了迅速整合，而兩大出口營銷機構占據了統治地位。2008年年中，鉀肥價格從2006年每噸不到150美元，飆升至每噸近1000美元。以中國為首的鉀肥進口國將本國農業的增長視為確保國內食品安全的要務。在全球最大礦商必和必拓(BHP Billiton)對加拿大鉀肥發起400億美元的敵意收購后，中國企業曾考慮對該公司發出競爭性出價。

　　由于農民在全球金融危機期間減少了化肥的使用，鉀肥價格曾一度自2008年的高位下滑。但價格已開始再度上漲，與主要消費國的最新季度合約目前為每噸400美元左右。行業高管認為，在農產品[18.95 -0.99%]價格高企的背景下，鉀肥價格明年將繼續上漲。農產品價格高企將鼓勵農民增加單位面積的化肥使用量，同時擴大種植面積。

　　UralKali首席執行官帕維爾?格拉切夫(Pavel Grachev)表示，明年的需求和價格前景“看起來非常好”。他贊同其他鉀肥企業高管們普遍持有的觀點，并補充稱：“我認為明年的價格肯定會上漲。不存在價格下跌的可能性，甚至連持平都不可能。”