“正因為我們全面實施了‘質量立企、科技興企、人才活企、文化強企’四大戰略，提高了企業的核心競爭力，才使企業實現了跨越發展。”湖北茂盛生物有限公司董事長兼總經理周義新近日接受記者采訪時充滿喜悅地說。 

　　質量立企 
“保證產品質量就是最大的行善積德。我們決不能以犧牲企業信譽和質量來迎合市場需求，獲得短期效益，必須要誠懇地對待我們的‘衣食父母’。”這是周義新經常掛在嘴邊的話。 
周義新告訴記者，茂盛公司始終把企業的質量價值觀真正變成全體員工的共識與行為規范，建立起強有力的質量保證體系，嚴格執行國家標準，對產品質量實行 全過程全方位的跟蹤、檢驗和控制，把好原材料入廠、半成品生產、成品出廠關，確保出廠產品質量，并將成品儲存、運輸和在市場上的銷售等環節也納入了產品質 量的管理范疇。在處理產量與質量的關系上，實行質量一票否決制，決不以犧牲質量來換取產量。過硬的質量經得起市場的檢驗，在國家、省、市、縣四級多次抽查 中，他們的產品合格率穩定在100%，在市場上被廣大農民譽為“豐收肥”“放心肥”。 

　　科技興企 
周義新認為，科技創新是企業發展的不竭動力，也是企業的靈魂和生命。 
自2009年成立以來，茂盛公司就著手與科研單位聯系、合作，共建研發中心、實驗基地、博士后流動工作站，實現產學研項目的成功對接。今年，他們先后 推出了硫磷二銨、生物酶活化磷肥、增效緩釋復合尿素、新動力活性氮肥、雙酶復合肥、多肽復合肥、多肽尿素等10個新產品，逐步更新換代，提檔升級。5月 16日，茂盛公司與中農瑞利源簽訂戰略合作協議，共同投資5億元在隨州經濟開發區建設年產50萬噸雙酶、多肽、生物酶生產基地。屆時，茂盛公司占地面積將 達到600多畝，各種肥料產能將達到100萬噸。 
多方面技術創新的成果，也讓企業擺脫了初期在低端產品上徘徊的局面。周義新果斷投資1.2億元在隨州市化工園區征地136畝，新建年產40萬噸氨化復 合肥、10萬噸生物有機肥及10萬噸水溶性肥料項目。首條生產線已于8月8日順利投產，第二條生產線設備安裝及調試正在有條不紊地進行中，預計9月22日 投產。據介紹，所有在建項目投產后，茂盛公司將新增產能40萬噸、新增銷售收入10億元以上。 

　　人才活企 
“人才是企業的核心競爭力，要想打造一流的企業首先要打造學習型團隊。”周義新津津樂道地說，“我們采取集中學習與個人學習相結合的辦法，把人才成長與外部引進相結合，提供一個寬松的環境和舞臺。” 
據介紹，每年春節、中秋節等傳統節日，他們都召開茶話會、團拜會，讓不能回家過節的外地大學生感受到茂盛大家庭的溫暖；對外來大學生結婚等個人重大事 情，公司在家領導都親臨現場送去祝福。對于發明創造的，按一定比例進行獎勵；對取得國家承認的文憑、職稱等給予不同的獎勵；對企業忠誠度高且有發展前途 的，讓他們政治上有地位、經濟上得實惠。 
茂盛公司以構建和諧企業為導向，激勵科技人員和廣大員工自覺增強參與意識、創新意識，使技術創新逐步成為員工不斷超越“自我”的自覺行動。生產技術人 員潛心攻關，研發生產出“晨耕”“春牛”“曾侯乙”“武勝關”“譜華章”“人意”“永壯”“四季發”等品牌的復合肥、生物有機肥、BB肥、雙酶多肽系列肥 料，成為企業新的經濟增長點。 

　　文化強企 
周義新深知，文化是企業的靈魂和根基。進入知識經濟時代，企業之間的競爭實際上就是企業文化的競爭。要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，就 必須樹立“用文化管企業，以文化興企業”的理念，培育適合茂盛特色的企業文化。為此，公司請專業人士創作了《茂盛之歌》，并大張旗鼓地在全公司上下傳唱； 扎實開展“一個黨員一面旗幟，一名干部一面旗幟”的創優爭先活動，真正把黨組織建成干部員工的“精神高地”。同時，把培訓當做員工的最大福利來抓，不斷加 強員工的學習，營造良好的學習氛圍。 
“追求卓越品質，傾情服務三農，真心回報社會。這是企業的核心價值觀，也是作為一個民營企業家的歷史使命。”周義新擲地有聲地說。 
提起一樁樁善舉，周義新如數家珍：多次開展“送政策、送化肥、送文化、送科技下鄉”活動，免費開展農技咨詢服務；在隨州市投資建立試驗示范田100 畝，覆蓋9個鄉鎮；無償向丹江口水庫移民捐贈化肥20多噸，支援國家南水北調工程；每年為駐地小學捐書及學習用品，愛心資助10多名貧困大學生；去年免費 向農民發放優質復合肥100多噸，受到各地父老鄉親的交口稱贊……

采訪手記：擔當責任 成就夢想